看到了一篇别人的读后感，说到了一个词-核心能力。
他说核心能力包括资源、流程和价值观三个方面。企业要从这三个方面去检测自己的能力。资源是人员、设备、技术、资金、产品设计、品牌、信息、供应商、分销商等等。流程是我们将资源转化为价值的互动、沟通、协调和决策模式。价值观是我们确定决策优先级别时所遵循的标准。
这个界定感觉非常清晰，对照自己的工作感觉很多欠缺。但是有一个概念在逐步理解的透彻，就是不管做什么行业，工作的时间越长，资源就越多，流程就越有效率，价值观就越坚决。
因为随着我们资源的增多，实力的增强，我们抵御诱惑的能力越强，就越能坚持自己的流程和价值观。。所以越是管理得好的公司，越容易失败，越容易趋向于延续性技术，而不是破坏性技术。
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本文标题：20180208贾曼三条 核心能力
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