我听到的：
学习五步法思维模型：方向，定位，行动，学以致用，融汇贯通。
执行力二十字方针：
目标设定——责任锁定——节点检查——及时激励——主动汇报。
升维工具：罗伯特迪尔茨的逻辑层次：A、环境：何时何地，外在条件和环。B、行为：做什么？具体的行为和反应。C、能力：我有什么能力，如何做？D、价值观：为什么？立场和假设。E、身份：我是谁？如何看待自己？定位和角色。F、精神（系统）：和他人以及世界的关系和影响，愿景，期待的未来。
海明教练分享：
1.女性社群从0-1的创新和突破，定好基调很重要；
2.分享自己带社群，带训班主任的打法持续的迭代和更新很重要。
3.宝妈做海澜之家的故事，宝妈创富学院，500元押金规则，这个打法可以迁移保险等。
4.去过红酒酒庄吗？参加过红酒游学吗？吃火锅喝红酒如何？创办红酒文化学院呢？思维一变，市场无底线。共同去感受文化的魅力，资源整合第一社群。做社群一定要做到分群服务。
5.卖保险做销售的人很多，要筛选，为什么要筛选人群？可以借力晒圈。
6.资源很高端，会慕名而来，幼儿园案例，利用孩子上学契机，打造家长高端的交流。利用孩子上学的契机把家人整合在一直交流学习，经历和参与体验会与别人不一样。
我想到的：把思维模型和社群管理相结合，灵活运用，可以让我们站在巨人的肩膀上成为社群高手。
我受到的启发：海明教练的答疑解惑帮助很多人解决了他们的卡点问题，也通过案例告诉我们一定要把所学落实到行动中。唯有行动方能破局。想都是问题，做才有答案。社群运营的趋势一定要把握好，实现自己有价值有创意的人生。
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