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团队分享制度

团队分享制度

作者: 翼徳 | 来源:发表于2018-11-07 18:53 被阅读78次

    背景

    随着技术行业的发展,各项角色分工不断细化,各方向的技术深度持续加深,研发人员需要更多的精力投入到学习中,为未来业务提供持续的成长动力,技术驱动业务。

    技术分享的好处

    • 从团队建设角度看,有助于实现团队知识共享、团队技术素质整体提升,减少信息孤岛;
    • 从个人成长角度看,有助于促进独立思考、发现问题、实践验证、经验总结,有助于提升理论水平、方案设计与选型、文档输出、拓展技术视野等;
    • 从职业发展角度看,可以帮助自己在团队建立互信,降低信任成本,提高沟通效率。

    分享内容

    鉴于目前团队的一些问题,我们计划分多个阶段来实施分享制度。

    • 第一阶段偏向于工具、流程、技术、方案,帮助大家进入分享节奏,熟悉分享制度,建设团队知识库,提升团队工作效率;
    • 第二阶段我们会试着分享一些文化、经济、宗教、哲学、生活等其他方面的知识,建设团队文化,提升团队凝聚力;

    主题方向

    专项技术,例如:分布式系统一致性算法,Redis SortedSet 实现原理等
    设计方案,例如:分布式锁的一些实现方案,xxx系统国际化方案等
    流程工具,例如:风控规则引擎配置流程,xxx系统对接流程等

    内容要求

    专项技术分享内容包括:问题介绍、通用方案、技术原理、演示Demo;
    设计方案分享内容包括:问题介绍、当前现状、设计方案、改进成果;
    流程工具分享内容包括:流程介绍、优化方向、演示Demo;

    会议组织

    指定XXX组织技术分享会(团队成员可轮流主持)。
    主持人的职责:负责收集分享议题、预订会议室、文档维护等。

    发起方式

    • 自愿报名;
    • 主题认领;

    分享时间

    • 周期型:每周四下午4点,总时间约1小时(40分钟分享,20分钟讨论),适合做专项技术和设计方案分享;
    • 临时型:周内晚上5点,总时间半小时,适合做流程工具分享;

    分享要求

    演讲:表达流畅
    内容:通俗易懂、案例清晰、资料丰富;
    文档:专项技术、设计方案类分享需要提前两天把文档发给组织者,组织者更新分享文档后通知大家,使大家可以提前预习和了解,提高分享效率;
    环节:分享过程中,需要有演示、问答环节,由组织者统一记录问答过程,未能当场解答的问题,需要由分享者负责会后寻找答案,并于下次分享前给与结果同步。

    奖惩机制

    争取公司经费支持或者团队内小金库费用支持。

    备选主题

    日期 主讲人 分类 主题 备注
    - - 流程工具 用ngrok做内网穿透 -
    - - 设计方案 决策系统国际化方案 -
    - - 专项技术 Redis 数据结构介绍 -
    - - 流程工具 公司pinpoint平台使用介绍 -
    - - 流程工具 公司westworld系统使用介绍 -
    - - 专项技术 日志组件使用介绍 -
    - - 专项技术 集中式日志系统介绍 -
    - - 设计方案 ES实时聚合统计方案 -
    - - 设计方案 权限系统设计方案 -
    - - 设计方案 日志系统设计方案 -
    - - 专项技术 搜索引擎介绍 -
    - - 专项技术 MySQL系统介绍 -
    - - 专项技术 Nginx使用介绍 -
    - - 专项技术 Vue介绍 -
    - - 专项技术 Element UI介绍 -
    - - 专项技术 Webpack 介绍 -
    - - 设计方案 监控报警系统设计方案 -
    - - 专项技术 Jmeter介绍 -
    - - 流程工具 Jenkins使用介绍 -
    - - 专项技术 Kafka介绍 -
    - - 专项技术 Dubbo介绍 -
    - - 设计方案 配置系统设计方案 -

    历史记录

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