来公司8个月，项目在来之前半年已经启动，目前为止，还在开发中，公司也一直没有盈利，期间各种修修补补，二次开发着实让人头痛。
到今年6月份的时候，领导决定重新开发，抛弃之前沿用的东西，可是没有具体的架构与规划，现在开发仍然处于混乱的状态，直接导致待解决的问题越来越多，客户催得很急，毕竟原计划年初推出的产品一直拖到了现在，在长时间看不到效果的时候，谁都不能忍受这种无休止的投入，可大家仍然抱有凭借该项目一劳永逸的幻想，觉得只要产品推出来，收益根本不用担心，肯定相当可观。
这个时候，我也是见证了项目的曲折起伏，针对待解决的问题，保守估计今年底产品能出个测试版，但是这个进8度肯定是不符合客户需求的，毕竟我只是普通的员工，没有决策权力，所以看着混乱的项目计划和糟糕的管理，终于还是萌生了想退出的心态，之前说好的等项目出来分红什么的，当时还抱有一丝侥幸，如果及时修正策略，及时提出完整具体的规划，项目还是有希望的，可现在我已不抱任何希望，问题如滚雪球一般，领导只关注结果，过程中很多问题要么被忽略要么被逃避，之前的积极性也已经被消磨殆尽。主要还是这几个月来，自己的进步甚微，被安排的事情也杂，常常一件事情没有做完就被安排做另外的事情，理由就是另外的事情更重要，这个时候我也不得不重新整理思路开始新的任务，对自己状态影响很大。种种迹象表明，这是一个缺乏严密规划与品控的团队，究其原因，还是领导个人能力使然，决策的失误，对问题的逃避，对美好未来的幻想，注定不能脚踏实地。
想起谈恋爱这回事，也是这样，最开始都是抱着一个美好的幻想在一起，相处久了，问题慢慢暴露，能够共同面对问题并解决问题的恋人才能走得更远；而一味逃避忍耐，幻想对方主动意识到问题并改正，这样的恋人总有一天会因为或大或小的矛盾引发心里积压已久的情绪，最后不欢而散。究其原因，还是不肯直面问题，总抱有一丝幻想，可是生活不需要幻想，工作也是如此。
思维可能有点跳跃，见谅。
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