这段时间工作顺利了好多,感觉很多事情都在慢慢的步入正轨。两名助手都已经到位,顿时感觉工作量是小了很多。下一步工作的主要任务就是抓教学,抓管理。
一,教学要抓好。
教学质量是办学最重要的竞争力。1,提升老师教学的积极性,是重中之重。加大老师的绩效考核比例。使教学成果与奖金发生关系。2,在平时严抓教学质量。要保证每天进班听一节课。开会时明确指出每位老师讲课中的亮点与不足之处,互相学习,互相借鉴。3,寻找优质资源,组织老师共同学习。4,多听家长的反馈,跟踪孩子的学习情况。
二,抓管理
1,微信点评老师们每天在群里汇报的当日所学内容。2,严格执行工资制度中的扣分项目。3,要把办公室老师所负责的工作内容范围画清楚。
目前所需要更进的地方。有机会出去学习一下,关于培训班的管理方面的内容。
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