2018年4月25日第15届讲师训第三阶段
主题：文化系统
今天我们听了大湿兄文化系统的演讲，虽然不是自己做的，但可以学习大湿兄的做法，看大湿兄的成长！然后自己做一遍！我们并不是为听课而来，重要的是自己去走一遍这个流程！
一，文化是什么？
为什么有人上班赚钱那么痛苦，可还是要去上班赚钱。我们的价值就是问问自己有没有文化。文化就是自己的内心追求，是精神追求。同样的工作，内心追求不同，未来工作结果就不同。盖房子为例，有抱怨心的工人，一直是工人；有远大理想的工人，成为了设计师。所以内心的追求决定了你的未来！
1、要升级自己的纬度，永远站在更高的纬度去做事情，站在帮助别人的纬度，最终成就的是自己。自己完成作业，看别人完成作业，辅导员没有一分的报酬还那么用心去做，为什么？内心对一件事的纬度不同，结果就不同。纬度越高，成就越高。起心动念非常重要。当你帮助别人，成就别人的时候，想方设法让身边的人的纬度得到提升。
2、领导人的角色。应该是一个遥控器。领导人的重要性就是成为一个万能的遥控器。比如大湿兄就是一个快速的万能遥控器，随时可以链接队友或找到他们，梦享学院就是这样一个万能遥控器角色。无论金融，平台，宝妈，都能在21天是调动，召集，链接起来。
3、主机和邮盘的关系。我们梦享学院的天使是随插随用的U盘，插到梦享学院这个主机上，获得能量和方法后再去做自己的事情，这时我们每个天使就成为遥控器，然后链接自己的团队，释放自己的能量，升级别人的纬度。
4、动车组的作用。动车跑的快，是因为每车厢都有自己的发动机，来到梦享学院，我们每个人都是自己的发动机，来到梦享学院就是一个动车组。制度管理不如文化管理。文化管理要升级自己的纬度。服务器，然后让你在这里学到更多的东西。
二、如何打造文化系统
愿景，就是团队的终极目标。团队的目标就是领导人自己的梦想。
带着梦想去做事情，障碍就不是障碍。比如，毛主席说，当年的梦想是“打土豪，分田地”。
“解放全人类”梦想就要提高。给团队找一个大的梦想。
有梦想才有目标，又目标就有使命感
团队的愿景就是梦享学院带头人的愿景
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