从知识付费的浪潮开始，每年花在网课的费用比想象中惊人。19年复盘时，我才知道，自己原来报名了9个课程，合计费用约一个月的收入。可是，现在回想起来，我投入的时间、金钱和精力成本，仿佛没有让我收获改变，而且，更加觉得迷茫，像个无头苍蝇一样，看着这个课程有意思想报名，看着那个课程好像是刚需又想报名。
在去年年中，我升级为宝妈，这让我深刻意识到投入成本的稀缺和专注力的宝贵，然而被打乱的生活应该如何继续走下去呢？从毕业工作至今，已经过去了4年，我一直在原地踏步，如果继续是这种状态，未来十年，甚至整个人生，也就是这样度过了。我不甘。于是，我给自己定下了一个年度目标——专注“向一个榜样学习”。这个人，就是麦子。
从中山趁早手帐营认识了麦子，不过那会只是群友关系，连互动都没有。在19年底，她与网易合作，推出了“28天攒钱计划”课程，这一次课程让我深深感受到了麦子的魅力，自学能力超强，乐于分享干货，说话直接简洁，直击要害。因此，我毫不犹豫选择她作为我的年度榜样。年头她推出“人生规划蓝图”新课程，这不是恰好戳中我的痛点吗！让我这个无头苍蝇终于可以找到自己的着落点了。
具体课程内容复盘可见
这篇文章，我想谈谈这个课程带来我的改变。
PART1
重视框架思维
麦子一开课，就跟我们提到“框架思维”，而且这个思维贯穿了整个课程。到底什么是框架思维呢？我非常疑惑，于是我从课上和得到听书《思维力》找到了答案。
框架：一个事构成的因素以及因素间背后的逻辑
框架思维：用以上的框架去思考和表达的思维方式
为什么框架思维这么重要？因为它是去完成一件事前应有的底层逻辑思维，明白框架思维相当于做事有了套路。
框架套路有三个：平行、纵向和横向。
平行套路5W2H法
通过7个问题的总结复盘，问题更加清楚，解决思路更加明确。
纵向套路5why法
针对某件事情，连续问5个垂直的为什么， 5个只是大概数量，关键找到问题背后真正原因。
但做5why前需要明确，你面对的问题是否明确，即问题的表面意思是否具体。
比如老板对你说，公司最近辞职人多，你去分析一下。何为“多”呢？5%？10%？跟去年同期比多吗?跟同行业比多吗？还是公司内部出现问题？首先，应该把“多”这种非量化、模糊化。歧义化的问题转变成量化、准确、清晰的描述。
横向套路树状图
横向，顾名思义，找出同一个问题的不同原因。待解决或未出现的问题是成千上万的，在解决前，把它们放入框架，理清解决思路，事半功倍。当然，有时候可能我们不知道应该用什么框架，那么把所有套路都列出来，优先选择你觉得最有可能解决的方法，再一一尝试验证。
PART2
SOP助你高效
360百科：SOP， Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
这是我在麦子课上接触到的新知，心里发出了“相见恨晚”的感慨啊！当我们做一些常规工作，或者学会某项新技能时，都可以建立SOP，一套标准化的做事流程，以后再重复做这些事情时，直接对照SOP去完成。
人的大脑是懒惰的，过多的选择和决策更会消耗意志力，而SOP则能够减少常规事情的犯错率，还能让你的大脑集中思考深层次的问题，非停留在表面。
比如，我是一名宝妈，日常碎片化时间比较多，专注时间显得格外珍贵，于是我建立写作SOP，利用碎片化时间填写写作SOP表格，等到晚上专注时间，再根据表格思路写作，把专注时间效率做到最大化。假如，我没有做这个SOP表格，碎片化时间可能纠结于我是先找素材，还是写框架，或是写开头呢，这相当于变相消耗自己的精力，可能到最后我一点东西都没有准备，到了晚上，写作的效率可想而知。
PART3
用复盘思维实现目标
复盘是对目标进行回顾分析的，那怎么又成了实现目标的工具呢？其实这个道理很简单。
复盘有4个步骤，回顾目标，评估结果，自我分析和总结经验。我们可以把这4个步骤倒过来看。
比如，今年我想要实现写作变现，我的行动是多平台发布日更文章。但通过自我分析发现，因为要兼顾工作考证和家庭，时间和精力上无法做到日更，同时自己欠缺输入，那么原有目标值应该适当降低，于是，我的目标变成了每天至少30分钟，通过音频或阅读增加输入，利用SOP周更，一个月分析一个平台的变现或运营规则，实现写作变现。
用复盘思维实现目标，这个思路，让我得到很大的启发。其实在我们学习的很多底层逻辑中，不妨把他们逻辑顺序打乱或迁移到其他领域，举一反三，可能会产生意想不到的结果。这是个非常有趣的过程。
麦子说，人要知道自己在哪些领域浪费80%的时间，却只有20%收获，哪些是成长爆点的20%，需要投入80%精力，并作出下一步行动。
这一次，我用了80%精力，去学习这门“人生蓝图规划”课程，不仅掌握课上的知识点，而且在思维和行动上发生了很大的改变，我能很自豪地说，我成功获得了20%成长爆点。
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