自从我离开第一家公司之后,辗转了几家公司,目前就职的是一个新兴的移动互联网公司,有80、90为主的年轻创业型公司,但是也许是因为“互联网”、“年轻”这些的限制,所以,相较于第一家公司,给我的感觉总是各种“无秩序”。首先来说,公司凝聚力、团队意识都较弱。
所以,上周给小组内的成员开了个会议,就“一个优秀团队的必备条件有哪些” 做了个开放性的讨论。
以下为我的观点:
第一:要有一个共同的目标,只有有了共同的目标之后,大家才会一起共同努力,否则,团队就是一盘散沙。
第二:有极强的凝聚力、团队意识,在共同目标的基础上,其实是要有价值观导向的,大家在一起做事,凝聚力、团队意识要强,逐渐养成一个,做事是为了团队,不仅仅是为了个人的意识。
第三:高效执行力,其实现在的公司,总体来说,大家的执行力都很差,做事情很懒散,有时候布置的任务,可能需要N久才会有答复。这样,任务有时候就失去了时效性,那做的结果也就没有意义了。
第四:用担责任,对结果负责。俗话讲:一人做事一人当,只有对结果负责了,做事的过程中,才会百分百投入,否则,自行承担因为工作未尽责带来的一切负面结果,是对消极懒惰的人的一种处罚。
第五:“利益驱动”,也就是KPI考核,现在整个社会都逐渐出现一种“泛冷漠”的现象,大家除了担心与自己的钱挂钩的事情之外,其他的都很少关心了,所以,要有考核,无考核,无直接驱动的动力,如果人人都能自觉,把工作当成自己的事业来打拼,那整个社会应该早已进入共产主义的状态了。
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