不要寄希望于小概率事件,要有计划,按程序办事,以不变应万变。这条兵法我们太深刻了,曾经我们所在的公司,市场低位绝对的领先,完全不把链家放眼里的。公司高层的确是很多李广型将军,野路子闯天下,江湖气浓,带的手下也是同路人,没啥规律约束,大家都觉得很舒服,业务也挺好,一点不觉得有啥毛病。
但也就三五年的时间,招聘大学生,军事化管理的链家不知不觉就夺走了大片江山,这几年已然绝对的行业垄断地位了。而曾经大佬的我们公司,北方半壁江山尽失,只有南方老本营还能维持。典型的原则赢得变通。
不要寄希望于小概率事件,要有计划,按程序办事,以不变应万变。这条兵法我们太深刻了,曾经我们所在的公司,市场低位绝对的领先,完全不把链家放眼里的。公司高层的确是很多李广型将军,野路子闯天下,江湖气浓,带的手下也是同路人,没啥规律约束,大家都觉得很舒服,业务也挺好,一点不觉得有啥毛病。
但也就三五年的时间,招聘大学生,军事化管理的链家不知不觉就夺走了大片江山,这几年已然绝对的行业垄断地位了。而曾经大佬的我们公司,北方半壁江山尽失,只有南方老本营还能维持。典型的原则赢得变通。
本文标题:九变篇:原则比变通重要
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