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这个战局的赢的标准,要想清楚

这个战局的赢的标准,要想清楚

作者: 未知数_496b | 来源:发表于2024-02-26 17:10 被阅读0次

    从设计,到谈,到调整,规模和比例的各项考量,再协商,定方案。其实找资源的工作是贯穿在整个项目的启动过程的,是第一天就开始了的。

    所以,要看到两条主线交互相连,一方面是实施过程,一方面是资源引入。

    资源引入后,资源本身也会被转换成股份资源,这个有如能量守恒定律,只是能量形式的转化而已。

    资源作为一种实力,现在是借入来的,所以,过程中要给出合理的固定回报,作为这个资源的使用权的使用费。

    最终要把借入资源,通过企业运营产生的盈利,再赎回来。就是把一开始不属于自己的股份,一步一步买进来。

    同时,要考虑自身现有的负资产问题。

    负资产本身既要消除,还要考虑其在过程中产生的利息。

    这就要考虑到怎么稳步消债,同时稳步买股的事情。

    一分为二考虑。

    步骤先后,交叉进行。

    理论值和运行参数的匹配度70%,也就是说,要冲过满值,就要往这剩下的30%以上去奋斗,把运行参数整体再提升,理论上这个值是无限空间的。

    另外,屁股要坐稳,这个需要坚持一年以上,理论上达到一年峰值之后,其重要性会逐步降低。所以,一定要熬住,不能松懈。

    自己的时间,就要规划好,每一天都要用好。每天的工作时间应该在12-14小时之间。

    细细算来,确实值得去做,有胜券。

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