我的冒险

序

这是一篇吐槽文，游戏文，黑化文，纯良莫入。

写这篇文其实也是心血来潮，把这么多年遇到的人和事以故事的方式展现给大家，以博诸位一笑。

作为一个资深游戏爱好者对游戏有着较高的期望，而现在的游戏快餐文化打破了游戏原有的灵魂所在成为各大游戏厂商圈钱的形式，游戏同质化严重，寿命短消费快成为当前游戏的主题，没钱别玩游戏成为草民吃土的原因，游戏没有了乐趣，成为有钱爽一把，没钱受虐，就是不知道受虐久了会不会成抖M。

比如你刚进游戏行业一个月，但是给分配到了爆款项目中去，那么恭喜你很快会有猎头找上你。

再如你在同家公司里遇到危机意识过强的领导就是给你辣鸡项目，你也不是完全没机会，就看领导对产品的眼光准不准了。

文章中将出现的游戏模式是我设想了一年半并进行了多次调整后的模块，不知道会不会有游戏界大佬看上来制作。

一、始动

在某家游戏研发公司的会议室运营负责人和制作人为正在开发的游戏内容进行着激烈的讨论。

作为一个有26年游戏龄，拥有12年游戏运营经验的我作为运营方提出了游戏同质化过于严重的问题，同时提出优化创新方案：“没有乐趣的游戏怎么能留住用户？不同爱好的用户可以玩同一款游戏的不同方式，这个方案不存在技术瓶颈，完全可以实现！”

制作人用鄙视的眼神瞅了一眼说：“那你有看到哪款产品有成功案例？你又不是专业策划，考虑的方面不全，创新的风险太大。”

“……mmp，成天抄袭别人已经做好的游戏能出好游戏才有鬼了！难怪做一款黄一款。”我心里暗想。

没办法，谁让成功运营的三要素我只沾了最后一个，这都快奔四了还只是个小运营，这三要素好比天时、地利、人和，天时对应的就是能不能遇上好的项目，遇上就一步登天了；地利就是有没有跟对人，每个公司都有内部斗争，高管也是性格不同，要是遇上危机意识过强（被害妄想症）的领导你就呵呵一边凉快去吧，这也是为什么宁为鸡头莫为牛尾的原因；人和就要靠自己的能力来让同事认可，看似这很重要，其实只能让你成为一个优秀的执行者，上面要压你，你是怎么也翻不了身的。

“算了，谁让我们运营部门弱势呢，绵羊还能带出狮子来吗？”我退出会议室深深叹了口气，无奈的想。

话说回来我们运营副总也就30来岁，但运营理念总是围绕着1998年出的传奇以及后来传奇私服的模式，就是圈钱不断毁人不倦。也不看看现在用户喜欢什么，需要什么，这么多款产品为啥要选你的。公司想培养些核心用户，又给这快速圈钱的模式给气跑了，花了近四年都有没培养起男性用户群体。要不是上有老下有小，老婆在中间，胸口有房贷。老子早就不干了。

回到办公室，端起杯子就一口气灌了下去，解气解渴，要不一直郁闷不是伤了自己？做运营就要学会控制情绪。

“快了，在我自己编写完了那款游戏前就继续忍着吧”就这样默默的想着，时间也到了17:50了。我们公司工作时间为早九晚六和政府机关只有一小时的区别，不过知道的人都晓得，一般游戏行业除了个别部门能正常上下班，大部分都是九九六或九十六。好在项目还在开发中没我啥事，收拾收拾走人！

“滴，谢谢”18:10的时候刷下脸，走到地下车库，掏出钥匙一按“滴～滴”两声，解锁上车！电驴出动，电瓶车速度拉到40码出了地下车库，一路上得意的鄙视了下一路被堵路上的奔驰、宝马、保时捷。车再好遇到堵车也不能飞啊。就这样穿梭在机动车和非机动车道上（我是好公民，要不是老有车乱停放在非机动车道上我才不冒险上机动车道呢，给车搽到事小说不定还来个碰瓷的故事，给拦下来罚款可事大了最少20大洋），人穷志短，贫穷限制了我的可能性，这种情况下能省则省。