各位领导，同志们：
大家好！
根据《区委统战部、区工商联“做一周‘村居企社’干部”活动实施方案》安排，5月20日至26日，我利用一周的时间，走进了上海XXX有限公司，通过与公司中高层的广泛接触，与技术骨干、普通工人的深入交谈，我比较全面的了解了公司的运作、企业的盈利及面临的困境。时间不长，但是感触很多，也有一些不成熟的个人看法与建议，主要有以下4点：
一、深入企业，才能更好为企业服务。《实施方案》要求我们“放下架子，沉下身子,丢官气、沾土气、接地气、聚人气，深入开展走访调研”，其实就是要我们年轻干部深入企业，与企业面对面、点对点，摸实情，听实话，更好为企业服务。我每次与企业干部员工交谈，从他们的言语中、眼神中，都听得出、看得到他们对政府工作的那种信任与期待，他们把我当作与政府沟通桥梁，倾吐心声，寻求帮助，让我顿时感到肩上的担子重了，那种责任感、使命感油然而生，因此，我感到一定要把他们的困难和建议带上来，为政府决策提供依据。为此，我认真落实了“三个一”活动的内容，并认真撰写了《远郊中小企业人才招聘“难”在哪里？》的调研报告，切实把政府的关心传递到企业，把企业实情、建议带了回来。
二、政府助力，才能让企业借势腾飞。我调研的上海众达信息产业有限公司，是一家有着近30年为特大型石油化工化纤企业提供信息化服务经验的企业，经营平稳，但人才招聘难尤其是高技术人才招聘难的问题，却极大的困扰了企业的发展，该公司至今仍有30多个岗位空缺，主要是项目工程师、系统工程师、项目经理等高端人才岗位，普通技术岗位也是招一半，不到一年走一半。究其原因，离市区远、员工薪资较市区低是主要原因，但政府对企业高端人才招聘扶植力度不够大、相关优惠政策比较少、企业园区周边环境以及配置附属设施不够完善，也是一个非常重要的因素。因此，我感到，中小企业的发展，始终离不开政府这只推手，而且政府必须要从后台走上前台，只有政府各部门整体发力，为企业打造良好的外部环境、经营环境，企业才能借势腾飞。
三、摸清实情，更要注重为企业解困。不管是蹲点也好，调研也好，我们看了实情、听了实情，可能更重要的是企业的困难我们能不能解决？企业的建议我们能不能采纳？回来后的这几天时间里，该公司与我联系的XXX经理一直在问我，问我能不能帮他们牵牵线、搭搭桥，缓解公司用人难的问题吗？我说能，一定能。所以，我也相信相关部门一定能够把我们的建议搜集起来，认真研究考证，最后形成有利于金山中小企业发展，特别是人才招聘难问题的相关决策，切实缓解金山企业用人难、融资难等诸多问题，让企业在政府的扶植下解脱羁绊，快马扬鞭。
四、加强服务，才能打造金山企业品牌。金山中小企业要发展，如果仅靠政府肯定不够，必须要有更多的社会公共服务机构，才能为企业的发展提供更及时、更全面的服务。从我了解的情况看，“金山区中小企业服务中心”成立于是2011年，但现在人员少、服务项目少，根据满足不了金山中小企业的需求。因此，建议进一步加大社会公共服务机构的建设，璧如重庆就成立了“中小企业服务联合会”，开展企业融资、技术交流、人才培训、行业规范、资质认定等业务，既为政府减负，更为企业集群发展、板块提升提供了保障，为打造金山企业品牌提供了更大的可能与空间。
以上观点，只是本人一点不成熟想法，不足之处，敬请大家批评指正。
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