春山苏醒，草木不眠，
在萌动的二月里，
藏着一个努力绽放的春天。
2月一晃就过去了，整个2月份是忙忙碌碌的一个月，然而2月看似很忙，其实产出却很少，不仅读书如此，收入亦如此。
究其原因，主要还是在于平日里工作不够高效，每天待处理事项一堆，总是先挑无关紧要的细支末节来处理，而能出业绩和提成的重要事项总是一推再推，以致每天看似忙得团团转，实则没出成果。
以上是2月份最该反思的一点，3月份要先把事项分好优先级，出成果的事项需要优先处理。
说回2月的读书小结。
2月阅读的书籍有4本，分别是：
1.沟通类：《提问》；
这本书的作者是著名主持人、知性美女杨澜。
里面最打动我的一句话，是它的封面扉语：有效提问，将显著提高你的沟通力和学习力。
杨澜老师也教会我，可以用五个关键对话，助力高效沟通：
☞等等，你说什么？
☞不知道……
☞我们能不能至少……
☞我能帮什么忙？
☞真正重要的是什么？
这几句话其实我们平时也会使用，只是大部分是无意识的，读了这本书才知道原来可以主动通过这些关键问话提升我们的沟通力。
2.管理类：《团队协作的五大障碍》
这本书作者是兰西奥尼，这本书以某科技公司新任CEO凯瑟琳重整公司管理团队的故事展开叙述，从而引出团队合作的五大障碍。
整本书内容不多，有故事有讨论有反思，通俗易懂，整本读完仅需要2个小时。
团队协作的这五个障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。
通过这本书，我认识到了：信任是高效、团结一致的团队的核心。
那如何建立信任呢？麦肯锡信任公式是这样的：信任=可靠度X可信度X可亲度÷自私度
3.时间管理类：《番茄工作法图解》；
有的人看见番茄就想吃，书本封面红艳艳的颜色，也很提神，这是一本关于时间管理，关于提升工作学习等等效率的书。
这本书除了值得一看，更值得拿来实践。平日里，我就是没有分清事项的优先级，同时没有遵循25分钟工作法则，以致做了很多无效的工作。
通过这本书，我学习到了可持续发展的步伐：安排三顶帽子，休闲帽、工作帽及战略帽，将专注、休息及排序交替安排，获得可持续的步伐。
☞休闲帽：放松，吸收知识及恢复能量
☞工作帽：百分百的注意力，全力以赴
☞战略帽：决定优先次序及下一周期工作
4.知识产权类：《著作权纠纷案例与实务》
这本书的作者是李俊平、曾芳芳编著，清华大学出版社出版。
这本书去年其实看了一部分，只是各种原因没有看完，于是今年把剩余部分完成阅读，并以书里的素材，撰写了2月份的IP分享专题，如什么是著作权集体管理?、KTV未经授权提供点播服务，侵犯了什么权利?购买了侵权产品，属于直接侵权吗？等等。
2月已过，过去的已过去，重要的是未来。
3月，一个充满希望的季节。3月的风，吹面不寒，3月的梦，满是香甜。
在充满希望的3月，勇往直前。
我是月落大漠，深耕知识产权(简称IP)行业8年，持续做阅读、写作及知识产权内容分享。
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