W22-让知识变现
精华串讲
1、知识管理的2步半上篮
知识管理有三个步骤，收集知识、提取知识、输出知识，我们称之为两步半上篮。
大部分人只做了其中的一到两步，根本不上篮。
大部分面对知识焦虑，第一反应就是哪里都好，都可学，其实正相反——在篮球场上，你该往哪里跑动？看上去哪里都可以，但只有篮筐的方向才是正确的。知识也一样，不是什么都要学，能有应用的知识才需要学习。
2、三个误区：藏书不算读、晒笔记不算懂、输出不止于写作
3、通过知识晶体，搭建自己的知识体系
知识点之间只有形成了链接，才会形成“知识晶体”。知识成为了晶体，就像碳原子成为了钻石，容易提炼，不易磨损。
小晶体多了，进一步按照结构聚合，就变成了知识模块，而知识模块再组合，就形成了个人的知识体系。
4、知识变现的3种方式
知识变现行业是几个巨人和一群侏儒的领域。
第一，强势资源变现；
第二，新晋黑马：稳定、持续地产出精品内容；
第三，大部分：通过输出知识产品，提高自己的个人品牌、扩大影响力，提高身价，吸引机会。
图片来自超级个体
5、持续地输出文档和复盘，是领导力的来源
老事做文档、新事做复盘，是一种很好的知识输出，也是搭建个人品牌和团队领导力的重要手段。
6、复盘的4个步骤
复盘最早是指围棋选手下完棋以后重新摆盘学习的过程——复盘的关键是从成功或失败中获得知识、确定假设、提高效率。
中国的复盘热是联想的柳传志先提出来的——任何事情都有3次创造，一次在头脑中推演，一次真实做，一次复盘中重新做一次。
复盘有4步——回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。好的时机是当下记录感受和小想法，隔夜后思考、整合，一群人比一个人更有效。
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