今天跟小九问了导出数据的方法，然后花了大半个小时把之前打卡的所有内容导出到一个word文档里，好几十页纸，看着还蛮有成就感的。

时间有限，先完成吧！

收获篇

第一，敢想很重要

现在越来越觉得没有什么不可能。准确的来说，结合实际设想的大胆目标，如果能够仔细安排，利用好各种人脉资源，一边专注认真的往前走，一边不断反思优化学习。随着能力的增加，未来真的是不可想象。

这次这个进化营，我只完成了7个模块。中途我从国内来到挪威，生活和工作环境发生很大变化，也很动荡，不想给自己太大压力。现在回过头来想想，为什么打卡会给自己很大压力呢？仅仅只是打卡，每天不是只需要半小时左右就够了吗？原来当时我还不太习惯看电子书，所以对未知有一些恐惧。

第二，安排很重要

我第1个模块就报名了运营，而到最后一个模块认真听了运营课理论课，并进行打卡。一开始我有点晕，后来突然茅塞顿开，以前对我来说神秘的社群运营，其实和线下的社群运营并没有什么不同啊！最重要的还是安排！社群运营的目的是什么？社群想要达到什么目标？社群想要带领团队达到什么目标？实现路径是什么？需要打造什么样的团队？通过哪些活动安排来完成这些任务？所以所有重要的事情，你不可想象的事情，通过合理规划任务细分，就有了可能。

第三，关系很重要

所有的事情都是要和人一起完成的。我们有对标学习的对象，要有合作共赢的对象，严肃谈判的对象，有帮携扶带一起进步的对象。人是最大的不确定，也是最大的潜力。所以格外需要提前安排，认真对待，留有缓冲。

回想以往我自己对待人际关系的态度，无非就两样。第一，因为未知而恐惧。现在经过一些锻炼，我慢慢有了自信，人都是将心比心的，如果你带着开放利他的心态，适合别人交往，人际关系并没有那么难以判断和管理。第二，因为恐惧而傲慢。会下意识的告诉自己，有很多事情还是要独立的去完成。其实这些完全不矛盾啊。

第四，复盘很重要

不仅要勤复盘，还要多层次复盘。不同的复盘是为了满足不同的目标。行家复盘是为了满足成为行家的目标，运营复盘是为了满足线上管理的目标，一个学习模块结束了要复盘，一段时间结束了要复盘，一件事情做完了要复盘。原因只有一个：每一次复盘都会发现自己有很多重要的内容，差点要忘记了！自己辛辛苦苦，思考实践，得到的结果怎能让他们就这样丢失呢？！

当然，复盘更重要的是，让神脑神经细胞换一种方式进行交流，摩擦出火花，为下一个阶段的计划打好基础。现在的我已经根据工作的不同性质，给自己设计了不同频率，不同内容的复盘计划。

第五，状态很重要

现在大多数时候的我，状态都比较平稳。越来越觉得，只有这样的状态。能把持住重要的机会，高质量完成重要的任务。良好的状态，才能保证高质量，高效率的完成前面所有的任务！

最近，因为旅游和出行，有几次状态崩掉的经历。回过头来想想还是得不偿失的。但是因为经验有限，少量的失控可能也是正常的。以后要做的就是要进一步提前规划重要事务，首先做到没有太大风险！这样可以预防后期被动状态失控，得不偿失。

计划篇

（时间来不及了，先用下五年计划，半年计划除六…）

目标：智慧城市架构专家

分目标（首先要敢想嘿嘿）：

国际顶刊发表文章

50+发表总数

省级以上纵向项目

横向项目

副高职称

计划（度假除外，度假在一周以内）：

1.每日复盘当日成果，对标周计划月计划和五年计划。

2.每周至少阅读一组文献（5—15篇），形成完整文字1页。看一点技术，写10行代码。

3.每周链接同行、榜样人物、合作对象三人次，新人一人次。

4.每月成文投稿一次

5.每月复盘调整核心工作和生活计划。每月复盘调整个人成长方向的计划、书单、课程、社群。

可爱的小伙伴篇

可爱的小九，爽朗的小白，稳稳的晨晨，暖暖的老奶奶，可靠的北国，霸气的苗琳，好搭档哇啦…我应该早一点写这一部分…

还是时间不够，语音输入现在怎么这么慢哇哇哇，先完成吧！