（-5°-4°，晴）
🌷所谓的隐秘，大概只有当事人自己觉得是隐蔽的。——辛夷坞
-今天在书店里泡着，翻了一堆的书，《定位就是聊个天》《图解麦肯锡结构化战略思维》《如何拥抱一只刺猬》《认知破局》，真能看进去的不多，冯唐的《金线》我基本看不懂。
-老公晚上同学在三元桥聚会。
-麦肯锡结构化战略思维的四个原则：
1、用数字说话（找数字规律；寻找极端及其数字含义；对比参照数据并分析差异；寻求其他相关信息，推演并提炼洞见）
2、洞见优于表象：在交流时，先说洞见，再叙述表象。
3、MECE原则：实现不重叠、不遗漏。
4、假设为前提：决策过程中根据已有的有限数据提出问题动因或者解法的假设。而后我们要以假设为标靶收集数据证真或者证伪；如果后者，就需要及时调整假设，然后再次证明直到假设被数据支持成为洞见。这与以经验为导向的自下而上的方法论有天壤之别。
-评价企业外部宏观经济大环境：PEST模型；评价行业或者赛道：波特五力模型；评价公司管理的SWOT分析；诠释公司内部各模块相互作用：7S模型（战略、结构、系统、价值观、风格、员工、能力）。企业运营中传统管理理论分为“人、系统、流程”，新零售场域下：人、货、场。企业内部的体系化支持：组织、流程和文化。
🌻儿子高考倒计时133天——支撑我们变得越来越好的是我们自己不断进阶的才华，修养，品行以及不断的反思和修正。
-因为某些原因学校取消了一周的加课。我没有太多的想法，留出自由时间来好好规划复习也未尝不是件好事。
-最近总是能接收到好多培训机构推出的各种讲座，基本主题就是弯道超车，寒假是最后的机会。小红书上也有颇多高三学子们晒期末高分，看得我心惶恐。
☕️没人会把我们变得越来越好，时间也只是陪衬。
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