初生牛犊不怕虎

小S是我招过的一个实习生。她也是东北人，天然地与她多了一份亲近感。

她不是名校毕业，没有任何背景，在众多的下属和实习生当中，我莫名地最欣赏她，就想着带好她，并想着替她在公司铺好一条升迁之路。

为了让她尽快地熟悉工作流程，尽快地胜任工作，我把她职责范围内所有的工作事项写成了工作操作手册，大到每项工作的时间节点、先后步骤，小到每个步骤的沟通措辞、短信和邮件模版都分门别类细列清楚，附上了所有步骤需要的工作表单。可以说只要是个有心人，按照我的操作手册一步步做下来，完成工作没有任何问题。

最初的几个月她也很认真。她很快领会了操作手册的要求，很快可以按要求基本独立地完成这些工作。我很满意，各种与客户沟通的事务都会带着她，让她接触到更多。

毕竟作为实习生她的收入有限，除了加班工作餐以外，基本每周我会单独请她吃一顿，一是改善伙食，更重要的是交流感情。有了更多的了解，对工作和生活的深入沟通之后，我可以帮她解决更多问题，帮她更顺利地融入公司和工作。

在她实习两个月时我帮她提前转正。并且预想着，她只要用心工作，用不了多久就可以成为部门的中坚力量，在公司也可以得到稳定地发展。

前五个月，她很真诚地一再地向我表决心，说她有多么在意这份工作，说她在我的部门里学到了多少东西，说她对以后的进步存着多少希望，等等等等，让我觉得我的付出是多么有价值，我很开心，也很放心。

第六个月，她越过我，向公司提出了辞职。她竟没有提前跟我通通气，没有说明原因，没有一句解释，只是由别人通知我说她提出辞职了。

我很忙，也很不解，甚至也心存一些愤怒，我没有找她谈。

听总助跟我说，她找总经理谈话了，中心思想是她很努力，她付出很多，她在部门里很受重用，她的工作成绩很突出，她在公司应当有更重要的位置和更好的待遇，她现在有更好的选择机会，如果公司不能给她更好的，她选择离开。

总经理问我对她辞职的意见，我说尊重她的决定。于是，一个月以后，她正式离职。

这一个月时间里，她没有找我谈过话，每天到公司用自己的电脑上网追剧聊天玩游戏，也倒很是愜意。不过她没有要求提前离职，而是在公司混满一个月，那大多是因为还没有一个去处，还想拿到这份薪水。

她离开以后，有一次总助跟我聊天提起了她，说她离开之前表示很伤心，因为我没有挽留她，还说她后来找工作并不顺利。

我只能说我佩服她的勇气，对自己那么地信心十足，可以在那么短的时间里跟公司提出更多要求。

我一直很欣赏她，愿意帮助她，但是，我更需要一个能真诚接受和回馈我的欣赏的人，否则，我的一腔心血为谁流？

她离开多年，从此再没有一点音讯。那些不解疑问只能存着。

我没有怪过她，只是非常地感叹，作为年轻人的她有股子天不怕地不怕的力量，有想法并且敢于表达，这就是初生牛犊不怕虎吗？

但我却还是想劝说：我们对职场、对前辈、对公司还是应该心存一点敬畏和感激的，毕竟，要走得更好走得更远，不是一个人能办到的。。。