高者蔽于见闻，卑者昏于嗜欲。
王守仁
王守仁，别号阳明，心学集大成者，精通儒家、道家和佛家。
话说，有一天，王阳明和两三位老学者聊天，待他们走后，王阳明感叹道：世俗的学者，容易用自己的学问将自己前进的道路给堵塞了。
后来，宁王叛乱，被镇压后关押到牢房，他多次提出要享受原有的待遇，洗脸的盆要用金盆，要有仆人，要住大房间等。
王阳明知道后，就说了这样一句话：高者蔽于见闻，卑者昏于嗜欲。
大意是：学问高深的人，容易被自己已学到的知识所困住，而那些学问不深的人，容易被自己的欲望所驱使。两者都会进入这种状况，一叶障目，不见泰山。
也就是，每一个人都会受困于自己的认知边界。
边界之内，是人们已学到的知识，也就是存量；边界之外，是那些未知的、陌生的知识，也就是未来的增量。
把这些增量一步步转变成存量，认知边界才会逐步扩大。
只是，对于大部分人而言，存量到了一定程度，再谈扩大便是妄谈。学问深的人，他的认知边界越是坚固。
而产生这种困境的原因，要归根到个人的思维模式上。
卡罗尔·德韦克，美国斯坦福大学心理学教授，人格心理学、社会心理学和发展心理学领域内公认的杰出的学者之一。她经过数十年对成功心理学的研究，发现影响人们生活与成长的关键在于个人的思维模式。
在《终身成长：重新定义成功的思维模式》一书中，卡罗尔·德韦克将思维模式分为固定型思维模式与成长型思维模式。
固定型思维模式：
艾柯卡，曾就职于福特公司，开发推广了福特野马，本来他以为自己可以成为公司的CEO；但是，最后亨利·福特辞退了他。他一直认为：“我一直坚信我是与众不同的，所以在某种程度上我觉得自己比别人更聪明或者更幸运。我从没想过这种事会发生在自己身上。”
固定型思维模式：认为才能是固定的，认为聪明人会永远成功，想要证明自己很特别，甚至是高人一等，会给自己贴标签，不愿意承认或者改正他们的不足。
这也是艾柯卡未能成为福特公司CEO的原因。
在才能固定的这个限制条件下，对于自己不具备才能的领域，没有人会去学习，那么，扩大认知边界也就无从谈起，现有的知识就被圈定。
成长型思维模式：
有一个“一万小时定律”，大意是说，不管你要做什么事情，了解什么样的领域，只要你坚持在这件事情上耗费达到一万个小时，基本上你就可以成为该领域的专家。
比如你是一个音乐方面的门外汉，你想成为钢琴家。只要你能坚持练习钢琴达到一万个小时，就可以成长为一个钢琴家。
这个定律很是让人惊诧，所谓的天才，可能只是付出的努力与汗水比多数人多。
异曲同工的是，著名小说家史蒂芬·金曾说：“写作是一种实践。如果你能够持续十年每天举重十五分钟，你就可以打造出肌肉。如果你持续十年每天写作一个半小时，你就会变成一句优秀作家。”
成长型思维模式：每个人的能力都是可以通过个人的努力来培养，相信成功的关键是学习，抓住机会，准备好承担风险，直面挑战，不断进步。
也就是说，通过付出努力与时间，可以成就某一方面的能力；天才也是锻炼出来的。那么，对于未知的领域，就不再怀有恐惧与退出的心理，只要努力学习，你就可以拓展个人的能力，扩大认知边界。
总体来说，固定式思维模式认为才能来自于天赋，而成长思维模式认为一切才能均可通过努力学习获得。
那么，相较于认知边界来说，天赋会限制它的扩大，因为你没有弹钢琴的天赋，肯定就不会去学，天赋就限制了此知识的发展；而一切才能要靠学习的思考模式，会成为一个助力，催动你不断挑战新鲜事物与知识，认知边界自然会外沿。
当然，每一个人都是固定型思维模式与成长型思维模式的混合体。在《终身成长：重新定义成功的思维模式》最后一部分也讲解了，从固定型思维模式向成长型思维模式的转变方法：接受，观察，命名与教育。也就是在充分了解自己的固定型思维模式是如何行动与捣乱的基础上，主动与它进行合作，再利用成长型思维模式去处理问题。
显然，这是一场长时间的拉锯战。
现今，沟通是社交活动的基础，如果一个人的知识面窄小，在社交活动中就会很被动，大家聊足球，聊西方文化，聊最新经济模式，你只是沉默，显然，无法在沟通中建立起一个良好的互动，更无从谈起进一步拓展事业与朋友。
而通过《终身成长：重新定义成功的思维模式》这本书，让我们了解到：成长型思维模式才是人们知识增长，知识面不断扩充的能量本源。唯有向它靠拢，才能重新看待生活中的人和事，从而改变命运。
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