连环问！
这本书，带给我最大的收获是：站在更高的角度看人脉，全局化和深层次的看待人脉的重要性，以及如何建立、运作让其发挥最大价值。
一、战略性规划人脉
1、从全局和发展的角度
1）思考自己未来的发展方向，明确了吗？
2）天地人三方面的信息和动态，是否有足够认识？
3）想要什么样的人脉库？在规划中期待能发挥自己、人脉的价值是什么？
2、建立高价值的人脉
1）人脉能带来的商业价值，都包括哪些？
2）人脉能带来的个人价值呢？
3）现实社会中，真实的结果是怎样的？身边有相同的案例吗？
4）怎样算高价值？以什么来做标准？
3、社会资本
1）社会资本中正式、非正式两种关系，自己的现况是什么？
2）非正式关系是社会资本的基石，是生活中前进的真正基石，认同吗？
3）有什么方法开发社会资本？
4）针对自己的非正式关系，如何进一步开发或维护？
4、具体方法
1）思考自己的战略发展方向，需要多少价值人脉？
2）整理现有人脉，有价值或者潜在价值的人有多少？
3）自己与这些人脉的联系、情感链接状态🆗吗？
4）画出战略人脉地图或列表。
5）如何保持与这些人脉之间的关联？
6）如何开发新的价值人脉？
7）如何管理人脉？以便能轻松且高效联系？
5、避免易犯的错误
1）只盯着自己的需要，在错误的地方建人脉，自己有做过这样的事吗？
有，在错误的人身上发生过。
2）在错误的水平上建人脉，有发生，反思是什么？
有，向下找人脉，那不叫高价值人脉，可以算日常生活需要。
有的人，只适合做生活朋友，有的人却可以做一起前行的伙伴。
3）缺少系统化管理和优化人脉网，对吧？
很对，感觉人际关系处理上，自己是个白痴。。。
4）不会以合适的方式建立长期的高价值人脉关系，对吧？
对，不知道该怎么做。。。
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