“塑造者”的行为特质

 2022年1月22日 周六 深圳 晴  837/1000 

【主题】读书笔记之《原则》

【字数】1217

昨天在简文中分享了作者瑞.达利欧在《原则》一书导言部分写到的问自己3个看似很小，但或将影响个人一生规划及企业未来决策的问题。这3个问题是：

1、你想要什么？

2、事实是什么？

3、面对事实，你如何实现自己的愿望？

 

今天继续分享这本书阅读到目前为止第二个深受启发的点，那就是塑造者的个人特质。

 

二、塑造者的个人特质

1、什么是塑造者

作者认为杰出的人和普通的人的区别不在于智力水平的高低，而在于杰出的人他能够塑造出规模很大而且很成功的东西，能够塑造出这些规模大又成功的东西的人就是“塑造者”。

 

一部分塑造者通过发明塑造产品和自我；另一部分塑造者通过管理来塑造，塑造他人的行为。

 

2、作者在书中例举了哪些塑造者？

作者在书中列举了商界、慈善领域、政界等一些被大众广为熟知的人物（当然是否熟知，这取决于个人的阅读量和对这个世界的认知，亦或也有很多人没有听说过这些人物）。比如：

商界：乔布斯用美好设计的产品，带来了技术性革命，影响全世界。埃隆.马斯克，特斯拉、太空技术等。杰夫.贝佐斯，亚马逊。里德.哈斯廷斯，奈飞等等……

慈善领域；杰弗里.卡纳达，儿童关爱机构等等其他塑造者。

政界：小马丁.路德金、甘地等等。

3、塑造者具备什么样的个人特质？

首先，塑造者不会被别人的质疑而退缩，而是能在别人的质疑和反对声中提出自己的独特的具有价值的愿景，并用美好的方式实现这些想法。

 

其次，作者采访过很多塑造者（其中就有比尔盖茨），让他们自我进行评估，在表格中有一项“是否愿意听从别人意见”。被采访的这一批塑造者在这一项中给了自己很低的评分，哪怕是做慈善的塑造者，他们想到的全部是别人，但这一项中也给了自己很低的分。

是否我们可以理解为塑造者都不听从别人的意见呢？其实并不是这样的。我们可以理解为他们是独立思考的人，对于事物的看法有自己独立的见解，而不是人云亦云。

最后，塑造者具备怎样的个人特质呢？在组织行为学中，曾经分享过领导者的几种行为特质，比如，自信、自我调适、身体强壮等。看看塑造者的特质是否相吻合。

① 独立思考。不会让任何人任何物妨碍自己追求大胆的目标。如其次所述。

②十分坚定地规划。想法—实践—检验—调整—再实践，如此循环往复。

③ 坚韧。过程很痛苦，但实现目标的愿望更强烈。

④ 善于学习，无论是从事还是他人中都能学习到自己未曾有的内容。

⑤ 视野广阔，能看到宏观、中观、微观的全部内容，看大局也注意细小环节，并能综合各个内容，总结出自己的系统。

⑥ 创造性、系统性、现实性融入一身。

⑦  自我态度坚决又能选择开明的建议，听取全面的意见和建议。

⑧ 对事业充满热情，不是为了生计工作而是为了理想和愿景，把工作当成事业来做。

⑨想改变身边的人，继而改变整个世界。

……

如果你对塑造者这个词比较难以理解，也可以认为他们是塑造、想要把某些东西按照自己的意愿表现出来的人。当然，据上述所举例的那些大人物，你也可以把他们称为某些领域的领导者。