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我理解的互联网思维(一)

我理解的互联网思维(一)

作者: 只会小星星的吉他手 | 来源:发表于2015-12-11 18:43 被阅读80次

  作为一名程序员来学习产品经理的话,我想我们所存在的优势是逻辑思维强、懂一些技术而已吧。但是现如今我们生活在一个互联网的时代,甚至随着淘宝、天猫、京东、国美、苏宁等在电商商业的风生水起,互联网+的概念也开始进入我们的生活当中。所以我们来学习,了解互联网思维是非常有必要的,截下来我就来给大家讲讲我理解的互联网思维,可能带有很多的个人主观观点,还会带有很多的不正确的想法,有看到的亲们还望给予指正,多多交流哈。

  在互联网已经非常成熟的一个时代,几乎每个人都是网民了吧,都是互联网当中的一个小小的支点。智能手机的普及,成千上万app被我们藏在小小的口袋中,又给予我们大量的信息,互联网也让信息的传递更加的方便和高速,随手打开的新闻软件,便可以在刚睡醒的时候就知道身边,乃至全世界发生的大事了。

  那作为一名互联网产品的产品经理,我们又处在怎样的一个角色当中呢?简单的举例一个我们平时都用过的app来说哈。例如打车软件,用户通过打车软件,了解到附近的出租车,打车软件把用户的需求上传到打车软件公司的服务器,打车软件公司再把用户需求的消息传送到用户附近的出租车司机上,出租车司机就能准确的联系和确定用户现在所在的位置和他所想要到达的位置。

在制作这样一款打车软件的app过程中,我们把用户认为是一个角色A,出租车司机为角色B,打车软件公司为角色C。产品经理需要在这一个过程中确定角色A的用户群体是主要哪一类人,是什么工作职位的、年龄层次、教育水平、性别等等方面进行调查。确定打车软件是如何通过网络连接来把消息传递给打车软件公司的,需要传递的是什么样的信息呢?打车软件公司需要把哪一些反馈回来的信息传送给出租车司机呢?我们把这一些需要传送的信息叫做软件的规则。把角色A与角色B和角色C发生的信息传递叫做关系。

  作为互联网产品经理,我们要做的就是确定用户群体,来制定角色之间要发生的关系,制定整个打车过程中的规则,就跟打篮球的时候一样,我们首先要确定我们要遵从的是NBA的规则还是国际篮联的规则一样,产品经理制定角色间的规则,让信息流通起来,让角色之间建立关系。

   我把我认知的互联网思维大概分为九块,大致如下:

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