大多数创业者在起步时没有资本，没有资源，也很难找到优秀的人才，很难说一开始就具备成功的条件，但如果坚持不看短期利润，甚至不看短期收入，不把挣钱当作唯一重要的事，而把长期利益放在短期利益的前面，那么利润就会是做正确的事情后自然而然产生的结果。这是一种长期主义的精神，越是这样的创业者，反而越能够专注于做长期创造价值的事。对长期主义理念的理解包含三个层次。
一，坚持初心
创业者做事情是为了短期目标，还是从自己的初心出发，去完成自己的使命和夙愿。这个初心有多强大？
每位创业者在率领企业寻找前进方向的过程中，唯一已知的东西就是眼前充满未知。优秀的创业者能够不被眼前的迷茫所困惑，他的内心是笃定的，他所看到的长期是未来10年、20年，甚至横跨或超越自己的生命。坚持初心就是关注自身使命和责任，在短期利润和长期价值之间，做出正确的选择。
二，保持进化
机会主义者往往将运气或偶然因素造成的机遇视为自己的成功，而长期主义者能够意识到，现有的优势都是可以被颠覆的，技术创新也都是有周期的。因此，长期主义者要做的就是不断地设想“企业的核心竞争力是什么，每天所做的工作是在增加核心竞争力，还是在消耗核心竞争力”，且每天都问自己这个问题。
长期主义者在保持进化时，不能只刻意关注竞争对手在做什么。一旦天天盯着竞争对手，不仅会感到焦虑，而且会越来越像你的竞争对手，只会同质化，而难以超越它。如果眼光局限在眼前，或盯在具体的某个业务上，你身边的许多人都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，因为不是所有人都能够做长远的打算。所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会自然消失，而自己才是真正的竞争对手。
三，没有“终局”
商业世界的“终局游戏”不是一个终点，而是持续开始的起点，是一场“有无数终局的游戏”。换句话说，商业史从来没有真正的终局，只有以终为始，站得更高看得更远。
从创业早期的高速增长到爬坡过程中的攻坚克难，其实这些都还只是过程。长期主义的创业者会去推想行业发展到某个阶段，市场竞争趋于稳定的时候，哪些资源是无法扩张的，哪些资源具有独占性或稀缺性，再去想怎么超越这些障碍，争取更大的发展空间。换句话说，在打“预选赛”的时候，既要想到阶段性的“总决赛”，又要想到更长远的未来，按照“永远争夺冠军”的决心排兵布阵，步步为营。这样思考的话，就有可能始终参与这场无限游戏，而不会被淘汰出局。当你的竞争对手还在疲于奔命地思考第二天赛况的时候，你已经看到了决战的时刻；当你的竞争对手以为决战到了的时候，你已经看到了更长远的竞争状态，这体现了不同的格局。
长期主义的创业者往往选择默默耕耘，不去向外界证明什么，而是把自己的事情做好。事情做得久了，就成了他们的核心能力。他们视客户的价值主张是因，提高产品和服务质量是因，完善组织运转效率也是因，自然而然就会产生很好的结果。因果轮回，平衡调和之后来看，很多事情短期看是成本，长期看却是收益。
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