《价值:我对投资的思考》读书心得之 传统产业升级
传统产业升级是一个长期、系统的过程,不可能一蹴而就,应当有长期资本和科技赋能的双重助力。为此,张磊提出的解决方案是“传统行业+‘ABC’”,“ABC”指人工智能(AI)、大数据(Big Data)、云计算(Cloud),这比“互联网加传统行业”更丰富,也更具体。
传统产业和企业的痛点,与其说是由于缺乏技术,不如说是缺乏客户价值挖掘、价值链重构、服务体验提升等诸多方面。只有真正在传统行业里摸爬滚打过,有长期深厚的行业洞察、知识积累、经验沉淀,才能做好数字化升级,提供创新的解决方案。正因如此,传统产业的调整和升级将随着“ABC”的发展演进为一场以行业为“底数”,科技为“指数”的“幂次方”革命。
传统经济的升级需要两个层面的融合和助力。
第一,基础技术领域的创新和应用。产业互联网时代,有许多基础设施公司在努力打造一个开放、包容的新生态。传统产业的企业要拥抱变化,积极了解和应用新技术和新的基础设施。
第二,供应链的数字化、智能化。数字化供应链对生产力提升有着脱胎换骨的效果。由于传统的供应链是点到点的分散连接,无论是数据、决策还是在执行中,都会产生新的矛盾和浪费。因此,数字化供应链的关键是形成“生态集成的供应链”,打破传统供应链的不可知性、不稳定性和复杂性。在供应链的所有端口,都能够实现即时、可视、可感知、可调节的能力。这就需要通过打通底层数据、强化算力构建等方式,把需求感知、计划总控、库存管理、物流管控、资金配置等放在一个完整生态中,搭建“去中心化”的自动反馈体系。无论是产品研发、柔性化生产,还是用户管理、需求预测,数据都能够作为最优决策的参考。
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