《原则》
有一个原则，并非是书里提及的，也记不清到底是谁说的，但是反观自己，或是周边的一些场景，有时候还是非常的应景的。就是当“我”和另一个比我年轻的同事，在围绕一个问题争论不休，并且大家都没能说服对方的时候，那“我”应该相信年轻人的建议和想法。因为他们的思想与观点，一定比我更接近这个世界的中心。
我想说的，就是这个无论在生活上，或是在工作上，都应该自我遵守的一个原则。就是让自己头脑时刻紧跟世界的步伐，不想被这个世界淘汰，就别让自己把自己淘汰。唯一的途径，就是成为一名终身学习者。
回到刚刚说的那个和年轻人的争论之中，为什么我会认为，“他是对的”呢？这其中还隐藏着另一个大家都明白，但做起来很难的原则，就是不要总是把自己，当做周围人的圆心，尝试着，开始多接受他人的想法或建议，急于表达自己的观点，或是一定要表达自己的观点，未必是真正有利于自己成长的方式。
相信大家都会有类似的经历，就是在开会或是在讨论问题的时候，经常会有一种人，会习惯性地打断别人的说话，急于表达出自己的观点，礼貌地道歉会是，因为不尽快表达出自己的观点，一会就会忘记，希望大家先听自己的观点。
如此而言，其实大部分表达出来的观点，往往只是基于发言者言论的“断章取义”，因为打断者并未听完发言者的全部言论。反而会将事件的论点，引向另一个矛盾点，而非追寻问题的解决思路。另一方面，害怕忘记自己的观点，而打断他人，难道就不会致使发言者的思路被打断吗？
又是一条生活工作上的基础原则，开放自己的认知，多去理解他人的想法，这一条，觉得，自己可以，但他人呢？继续求解……
最后的一条，也是最难，最关键的一条原则，就是：做决定。
有句话说，人的一生，如果能有超过50%的决定做对了的话，那这个人就是神了。50%！看吧，作为神的门槛不高吧？可又有多少人能在决策上，做到如此高的概率呢？
1955年，芭比娃娃的创始人，露丝·汉德勒，在一个几乎完全不知道什么是电视广告的情况下，从接到电视广告的广告赞助邀请，到做出“正确”的决定，一共只用了45分钟。她“赌”对了。她也就成了“神”。
如何能让自己的决策，更趋向于是朝着正确的方向前行呢？基础的决策原则就是：别急，慢下来。别让自己即将做出重大决定的大脑，处于“过热”的环境，冷静下来的决策，更能有助于事态的有效发展。像丹尼尔·平克的那本《时机管理》，就对如何作好对决策的控制，有着挺深的论述。
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