供应链管理——需求预测（一）

在供应链管理中，需求预测是不可或缺的一环。需求预测是针对一项产品或者服务，在未来一定时间内的预期需求所做的评估。需求预测在公司发展策略上的应用，包括对外和对内。对外是市场预测，对内影响资源分配。

需求预测与市场预测一致。

一个新产品的需求预测，首先要决定是否应该进入这个市场，其次才是需求量的预测。

对一个成熟产品，需求预测就是对产品生命周期的预见和对需求量的预期。成熟产品未来一段时间的市场份额和需求走向，直接影响公司的资源分配。

进入衰退期的产品，就是要该产品决定什么时间退出市场，退出之前是否继续生产，生产多少。同时，要考虑新的替代产品。

需求预测影响公司资源分配。

需求预测为在生产时程上所会出现的短期改变做规划。需求预测是各种生产决策的基础，直接影响生产计划、物料计划、库存计划以及人力计划等。

需求预测替生产设备的长期产能需求所规划。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失，甚至公司就应该拒绝这个机会。