决策之法

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      在生活中，我们无时无刻不在做着决策。小到去商场买东西的时候，我们如何确定哪条结账队伍最快；大到当地震发生时，我们究竟是要跑，还是要躲。

      所以，我们每个人都是决策者，我们的现状就是所有决策集合的结果。不擅长决策的人会在小事陷入“选择困难症”。比如，在网购是挑了半天，纠结致死，可最后却选了最开始看中的那一件。不仅耽误了时间，还把自己搞得精疲力尽。

        更可怕的是，不擅长决策的人在时间有限、压力较大的情况下，常会做出错误的决定，结果造成了损失，付出了惨重的代价。

      既然我们的人生始终要与决策相伴，那么只有我们洞察到决策的最深本质，在不确定时刻做出最优的选择，我们才能更好地掌控命运。

      通常我们做决策应该都是这样的:先找到所有的选择，然后再对这些选择进行比较，最后选那个最优选项。比如买东西，货比三家，从性能、价格、售后服务等各方面进行比较，然后再决定买哪一个。

      不得不说，这种决策方式很理性，也很普遍。可有没有想过，这种决策方法可行的前提是，必须能掌握所有信息，这些信息也必须是可靠的。同时，也必须有充裕的时间、饱满的精力。

      可是，如果时间紧急，决策的这件事也比较复杂，能掌握的信息很有限，那么就很难再用这种方法进行决策了。这时候，我们又该怎么办呢？

      事实上，在做决策时深思熟虑，分析比较两种以上行动方案的人，往往是新手。而有经验的老手和专家靠的不是理性分析，而是直觉。

      有点不可思议吧，靠直觉来决策，这也太不靠谱了吧。可这些老手的直觉，常常准得可怕。生活中很多领域的高手在决策时，靠的都是直觉。篮球运动员投中三分球，靠的是所谓的“手感”；老警察发现罪犯，经常靠的是直觉。

      那是不是说，任何人在决策时都不要动脑子，凭感觉走就行了？当然不是。准确的直觉来源于丰富的经验。大多数人都以为直觉是一种先天特质，但实际上，直觉可以被训练的，它会随着经验的积累而愈加成熟。经验越丰富，直觉的准确率就越高。

      事实上，靠直觉决策不可能达到百分百准确。就算是经验非常丰富的医生，也不敢只凭感觉给病人开药，因为1%的错误就可能带来无可挽回的后果。

        虽然不能完全靠直觉决策，但直觉可以快速提出假设方案。当你的直觉给你提供了一个假设方案，接下来，你就可以运用模拟演练的方法，来判断这个决策是不是可行。

        事实上决策高手们就是通过直觉来产生解决方案，再通过心理模拟来验证这个方案是否可行，然后在最短的时间内找到可行的方案。

      这套方法适用于信息缺失、时间有限、风险较大等决策难题。这种思维最大的好处，就是它不需要我们在比较和权衡中浪费时间，而是能在短时间内高效地解决问题。