下班后的工作消息，你回么？

这又是奇葩说的辩题，看了题目觉得有趣，没去听电视里名嘴们怎么说，有感而发，说说自己对这个问题的反应呗。

下班后的工作消息，你回么？如果问我的话，我会答：回，立即回。

01

其实，通常我们不这么问问题，因为生活中出现这样状况时的背景很复杂有很多种。

有的必须回，没什么好说的，有的不回也有道理，把很多种情况都放在一起，只让选择yes或者no，不太客观。

但大概这就是辩题的意义了，给正方反方都留条活路。

在我的职业生涯中，前26年没有上下班的时间点，能按时下班最好，不能就不能，没加班费，大家随时处在工作状态。

有一次一个实习学生留心帮我们记录了一下，他在的那个星期我们部门的全体人员周工作时间是72小时。

对就职于企业的人来说，忙，意味着有活儿，意味着能生存。

人都在班上，谈不上回不回短信了。

如果回家了，同事领导来短信电话，回么？

我想，我这个岁数的人，都会这么回答吧：“当然接当然回。”

不是着急的事，工作之余，谁都不会打扰你，一旦找了，一定有事。

多少次刚到家，接个电话拔腿回办公室，大家都这样，不仅仅是我，这是工作，哪儿还接不接电话回不回消息，多奇怪的问题。

下班后在家，有可能不在意手机。如果没注意，手机又总在震动状态（怕上班忘记静音，开会时手机突然响起来。），在家很可能没看见没听见。

那看到后也会立即回过去，凡工作电话工作消息，不为什么，就应该回。

不知我这个三观是不是落伍了，我想但凡一把岁数的人，都和我想法一样吧。

企业生存不是老板领导一个人的事，企业生命靠整个团队维系。市场上风云变幻，没有最好只有更好的竞争，让每一个企业时时刻刻都面临着残酷的挑战。

越是企业领导，压力越大，如果ta的团队还在讨论下班后是不是回信息，这个领导着实让人同情。

02

但大千世界五彩缤纷千奇百怪，任何事都有一百万个可能，之所以会奇葩说这个问题，一定有它的现实意义。

我没自己经历过，但我听说过这样的故事。

不紧急也不重要的事情，完全可以在上班时间询问和讨论的事项，在下班后不断的发出。那……这个这个这个，就是另一回事了。

时间管理四象限把事情分为四类：紧急且重要，紧急不重要，不紧急重要，不紧急不重要。

下班后发出的信息应该是前三类吧，第四类本不该发出，实在发出了，是不是也没指望着对方回啊。

有可能发出者认为ta发出的消息都是重要的，所以才发，但大家并不认同，那怎么办？

那就先让团队统一认识，让大家都和你一样，认为这个事情是重要的，一定在工作之余解决的，才好。

03

我会认为，“下班后的工作消息，要不要回？”这个问题的关键点，不在回不回，而在发不发。

这个下班后的工作消息，一旦发出，一定是重要的紧急的，无可置疑毫无争议，是所有接受者在看到后的第一时间都会立即反应的。

假如团队中有不敬业者，领导者接下来去做工作，在完成工作的同时，去培养队伍。

如果烂泥扶不上墙，有两次不回跟不上主流，那就大浪淘沙，也不是什么大问题。

现在有股倾向，好像什么都跟基层员工的素质牵扯上，其实，比起员工，组长队长百夫长千夫长，他们更重要。

他们需要搞清楚轻重缓急，需要提高朝九晚五八小时的工作效率，需要明确什么是一定要下班后发出的工作消息。

如果十二点以前见不到人影，下午四点开工，然后加班到晚上九点，下了班再发工作消息，长此以往，怎么喊狼来了都没人信了。

很复杂吧，不是一个“回”，或者“不回”，就能回答的问题。

但无论如何，假如这个问题问到我，我还是会回答：我回。