
这又是奇葩说的辩题,看了题目觉得有趣,没去听电视里名嘴们怎么说,有感而发,说说自己对这个问题的反应呗。
下班后的工作消息,你回么?如果问我的话,我会答:回,立即回。
01
其实,通常我们不这么问问题,因为生活中出现这样状况时的背景很复杂有很多种。
有的必须回,没什么好说的,有的不回也有道理,把很多种情况都放在一起,只让选择yes或者no,不太客观。
但大概这就是辩题的意义了,给正方反方都留条活路。
在我的职业生涯中,前26年没有上下班的时间点,能按时下班最好,不能就不能,没加班费,大家随时处在工作状态。
有一次一个实习学生留心帮我们记录了一下,他在的那个星期我们部门的全体人员周工作时间是72小时。
对就职于企业的人来说,忙,意味着有活儿,意味着能生存。
人都在班上,谈不上回不回短信了。
如果回家了,同事领导来短信电话,回么?
我想,我这个岁数的人,都会这么回答吧:“当然接当然回。”
不是着急的事,工作之余,谁都不会打扰你,一旦找了,一定有事。
多少次刚到家,接个电话拔腿回办公室,大家都这样,不仅仅是我,这是工作,哪儿还接不接电话回不回消息,多奇怪的问题。
下班后在家,有可能不在意手机。如果没注意,手机又总在震动状态(怕上班忘记静音,开会时手机突然响起来。),在家很可能没看见没听见。
那看到后也会立即回过去,凡工作电话工作消息,不为什么,就应该回。
不知我这个三观是不是落伍了,我想但凡一把岁数的人,都和我想法一样吧。
企业生存不是老板领导一个人的事,企业生命靠整个团队维系。市场上风云变幻,没有最好只有更好的竞争,让每一个企业时时刻刻都面临着残酷的挑战。
越是企业领导,压力越大,如果ta的团队还在讨论下班后是不是回信息,这个领导着实让人同情。
02
但大千世界五彩缤纷千奇百怪,任何事都有一百万个可能,之所以会奇葩说这个问题,一定有它的现实意义。
我没自己经历过,但我听说过这样的故事。
不紧急也不重要的事情,完全可以在上班时间询问和讨论的事项,在下班后不断的发出。那……这个这个这个,就是另一回事了。
时间管理四象限把事情分为四类:紧急且重要,紧急不重要,不紧急重要,不紧急不重要。
下班后发出的信息应该是前三类吧,第四类本不该发出,实在发出了,是不是也没指望着对方回啊。
有可能发出者认为ta发出的消息都是重要的,所以才发,但大家并不认同,那怎么办?
那就先让团队统一认识,让大家都和你一样,认为这个事情是重要的,一定在工作之余解决的,才好。
03
我会认为,“下班后的工作消息,要不要回?”这个问题的关键点,不在回不回,而在发不发。
这个下班后的工作消息,一旦发出,一定是重要的紧急的,无可置疑毫无争议,是所有接受者在看到后的第一时间都会立即反应的。
假如团队中有不敬业者,领导者接下来去做工作,在完成工作的同时,去培养队伍。
如果烂泥扶不上墙,有两次不回跟不上主流,那就大浪淘沙,也不是什么大问题。
现在有股倾向,好像什么都跟基层员工的素质牵扯上,其实,比起员工,组长队长百夫长千夫长,他们更重要。
他们需要搞清楚轻重缓急,需要提高朝九晚五八小时的工作效率,需要明确什么是一定要下班后发出的工作消息。
如果十二点以前见不到人影,下午四点开工,然后加班到晚上九点,下了班再发工作消息,长此以往,怎么喊狼来了都没人信了。
很复杂吧,不是一个“回”,或者“不回”,就能回答的问题。
但无论如何,假如这个问题问到我,我还是会回答:我回。
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