摘

【一家公司若管理机制不完善，员工死气沉沉，没有动力，业绩上不去是必然的】

要提升业绩，我们应该：

1、梳理公司发展目标，目标统一；

2、梳理工作分析表，目标为人人有事干、事事有着落；

3、公司将公司战略与工作分析表提炼，制作《岗位职责说明书》，做到人人有关键指标；激活全员

4、对中高层人员设定“目标PK责任书 ”，并进行签订，做到人人有责任；进行利益捆绑

5、有合理科学的薪酬分配体系，做到高层管理谈事业、靠未来，中层谈荣誉、重战术，基本谈利益、落执行…