我当初为什么想要做管理，其实就是想要自己能够学习怎么去管理人，到目前我觉得我做的并不好！
思考一下问题出在哪里呢？
我觉得一个好的管理者自己的内心首先是坚定的，他知道心里的目标是什么，做那些事情对目标是有益处的，让后心无旁骛的去做就好！
我目前的心里想法是，不想做这个事情，觉得这个事情好麻烦啊！不想启动！就是应了那句话——万事开头难！
目前我的工作重点在哪里呢？
其实目标很简单就是试听，退费和留存这三件事情！我觉得麻烦的是，额外的开会，一些感觉上无关紧要的任务，做起来没有意义！但是仔细想想，作为管理者还有一个任务就是团队内氛围的建立，不仅仅只是冷冰冰的任务而已，我们也要去建立一个互相关心，互相帮助的这样一个氛围！也就是重新梳理一下目标:1.试听;2.留存值;3.退费数;4.组内氛围的建立
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