大家混迹职场多年，有没有想过这样一个问题：为什么好多公司宁愿花更多的钱招一个新人，也不通过涨薪的方式来挽留一个老员工呢？我相信这是所有职场朋友都有过的切身经历。大家有没有换位思考过公司为什么这么做？难道公司不知道新招一个人，不仅要付出更多的钱，而且可能还面临着招到的新人再次跳槽或者不能胜任新岗位而带来的后续更多的问题吗？公司当然了解这些风险，但相比风险，成本才是最关键的原因！
举个例子：
Kevin在公司干了三年，对手头的工作非常熟悉，属于绩效B， 目前薪酬1w，要求涨薪1k，看似涨薪要求很合理。但是呢？Kevin所在团队有10个人，如果其他人知道Kevin涨薪了（有的同学说你说的是如果，告诉大家职场中某某某涨薪可不是秘密哦），也都会要求公司给涨薪。
此时公司该如何决策？或者如果您是老板该如何决策？
如果满足Kevin的要求，就必须给其他人（部分人）也涨薪，否则就会影响团队士气进而降低工作效率。假设公司又给5个人涨薪了（去掉摸鱼的人和能力一般的人），那么多付出的总成本是6K（Kevin的1k+另外5人的5k）。
但是如果新来一个人，即使多给2k，总成本也相当于节省了4k！这就是这个问题的本质！
那大家可能又会问，公司这么做，不怕团队其他人都离职吗？公司当然怕！但是这种问题出现的概率极低，因为所有人都会把换工作带来的风险和涨薪这1k块钱进行平衡，绝大多数人都会选择留下！当然这里有个前提：就是跳槽工资带来的涨幅有限。
看到这里大家又要再次发问了，难道在公司里提涨薪就没有希望了吗？当然不是！这个就需要自身做到足够优秀了，做到在我们的工作领域，现有的人很难代替！这个时候提涨薪大概率会是成功的。因为给你涨薪，其他人会信服，虽然不甘心但能力确实不如你，也只能忍。再有就是在外面招到同类的人确实比较困难，公司会付出更多的成本！
最后总结一下这个问题的答案 ：为什么好多公司宁愿花更多的钱招一个新人，也不通过涨薪的方式来挽留一个老员工呢？答案只有两个字：“成本”！
如果您是老板会怎样选择呢？欢迎评论留言！
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