5月13日下午两点整，PK七组航母队大连办全体直营店长齐聚一堂，共同参与5月份大连办直营店长会议。
PK七组航母队直营店长会议成功召开
首先大连办经理梁欣为大家进行了4月份门店盈亏盘点表，备品领用标准进行了讲解，接着对门店4月份的盈利能力进行了分析。接下来对新的pk规则进行了宣讲，利用pk调动各门店积极性，营造大连办比学赶帮超的良好氛围。
接着大连办督导王金萍对外卖样板店打造进行了讲解，具体讲解了外卖操作技巧，门店细节服务，以及接下来的外卖活动等内容，为大家打造外卖样板店保驾护航。
接下来重点讲解了门店标准化的执行，食品安全的管控以及如何处理客诉等问题。并且对直营店的盘点，资产管理，店长店员排班，店长职责，门店氛围布置等方面进行了重点阐述。
最后，梁经理为大家引出了三个问题：标准化如何执行？门店库存如何管控？地推如何执行？各店长纷纷畅所欲言，大家相互交流，取长补短，共同为直营门店的发展献计献策。
相信通过此次直营店店长会议之后，各门店定能高标准的要求自己以及各自的店员，全力执行好门店标准化工作，确保门店食品安全，做到零投诉。同时也会更加深刻的认识到pk的作用，对于外卖的操作技巧及细节把控更加娴熟，对库存的把控及地推活动的执行有更多的经验和方法。
大连办以直营为标杆，从基础和细节抓起，为大连市场二百万保驾护航。
金色五月，航母启航，大连市场，必破二百。
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