要活下去！

要活下！

所以不能犯致命的错误，如果犯错可能不会立即死掉，但会元气大伤，活得够呛。

免费的馅饼?

现在的实体经济基本上已被互联网无缝渗透，留下都是优秀的互联网抵抗者。
但活得很辛苦，每一步都需要三思而后行，一着不慎，满盘皆输。
没有成效产出，就会意味着在产出负增长，即是在消耗资源。
市场运行规律是无法容忍与承载这种坑洞。
免费的馅饼只会出现在墙上，远观而不能食之。

裁员？

走错步数，犯过错误就得付出代价，市场经济不相信眼泪。
在一些本可领先竞争对手的节点上却连连犯错，这样的错误是不可被原谅。

如何避免犯错呢！
首先，对市场心怀虔诚之心，不可忽视、小觑市场的变幻，实时关注市场动态变化（包括竞争对手动态），应及时的根据市场动态调整战略，落实战略目标
其次，切实主动关注客户需求，不可独大、傲娇忽略了客户的真正需求，应及时对客户需求变更产品策略，以更优产品更好的服务意识更快的需求响应能力服务客户
最后，领先意识，除了做好当前季度的战略规划外，还需要动态规划&掌握半年甚至一年以后的市场战略格局 （忧机意识能激发潜能）

平稳着陆？

起家的业务，经历了多少的大风大浪，承担起了整个集团的业务发展。
由目前较为明显可见的传统的方案商的利润率在被压缩，黄金一代的利润率慢慢的被互联网蚕食了。
面对整个行业开始趋向下坡路，保持原有业务的竞争力当然必可不少，努力做好原有业务的增长率也是有着重要意义。
当这块业务达到天花板的时候，我们需要基于已有的在行业里积累的资源快速切换到下一个可以盈利、可以增长的业务点。
这件事越早干，越有利于整个集团发展。
那么，什么业务是值得我们去做？！而且可以把它做到极致？！
值得思考！
值得探索！