最近因为正在全方位了解一家尚不为人知的互联网公司，所以产生了对中国创业者创业的目的以及经营一家企业的目标到底是什么，产生了一些困惑，或者专题性思考吧！
暂且不说我的困惑是什么，我还是先把这家公司的情况说一下吧，也许大部分并没有听说过这家公司，甚至不知道这家公司到底是什么性质，究竟又做了什么，别急，我先问问大家：
你是不是以为，美团分布在全国各城市的外卖小哥是美团的？是不是以为，饿了么飞驰在全国各地的外卖骑手是饿了么公司的吗？我在以前是这么认为的，如果你也这么认为，那肯定你错了。其实，这两大外卖平台的骑手，都属于一家叫“趣活”的互联网公司，创始人叫虞阳，创建于2012年的北京。
趣活虽然是一家互联网公司，但它既不做任何互联网方面的建设，也不卖任何商品，而是一家中国最大的劳动力综合运营解决方案平台，它号称拥有4万多名训练有素的外卖骑手，和几千辆网约车，以及上万名的家政服务人员。
它负责投资购买外卖专用的电瓶车和设备，同时招募外卖骑手，并对这些招募来的骑手进行交通法规，驾驶技能和外卖服务等方面的培训，考试合格以后正式加入团队，然后外包给美团和饿了么等外卖平台。
所以，实际上，趣活是一家专业承接各种外卖配送服务的外包公司，而这个叫虞阳的公司创始人，则成为了中国最大的包工头。这是一家纯粹依赖于外卖平台的寄生型公司，据说下一步将扩张到快递配送领域！
据媒体报道，美团和饿了么外卖平台虽然一直在亏损，但寄生于这两家外卖平台的北京趣活科技有限公司却赚得钵满盆满，年营收超过了20亿，最近即将在美国纳斯达克上市了。这样一家牛逼的公司，其百度百科上的介绍竟然只有寥寥百字，可见其低调。
从它的官网我看到了这家公司的核心员工，都是想进入外卖圈子的青年人，外卖升级了就是地区站长，此外还可以由骑手升级为网约车司机的，官网做的很有吸引力，确实能够吸引那些没有独特技能，也没有高级文凭的青年人。可以预想的是，当纳斯达克的钟声敲响，中国又一家市值超千亿的互联网巨头公司即将诞生。
这就让我对中国创业者的目的和企业家经营企业的目标产生怀疑，纵观当下中国的商业界，确实有一个不太好的现象，好多初创公司的成功标志，不是以公司的盈利水平，也就是公司的收入和相关的利润，而是看公司在融资方面的成就，就像滴滴出行、美团外卖和饿了么外卖等平台，创办以来一直在巨亏，但却依然吸引着很多投资商的资金。
那么，是不是可以说，创业公司的盈利水平或者是否盈利并不重要，哪怕一直是亏损的公司，只要能够被投资公司看好，或者更多投资商青睐，能够融到资金为荣？这真让我这个以盈利为第一的营销策划人看不懂了！我在想，这些投资商到底图个啥？
及至咨询了很多投资公司朋友我才明白了，不管是不是亏损，只要这个公司的团队能够编辑好商业模式故事，并把这个故事讲得好，就能够获得投资公司青睐，投资公司一青睐，就有可能去纳斯达克等境外上市，企业上市以后，投资公司才能赚到钱，然后皆大欢喜。
于是，我就明白了，为什么有不少公司，创立都没多久，就已经想或者努力着去新三板，或者纳斯达克上市，这就给了我一个错觉，好像融资和资本市场上市，就是做企业的目的，对企业的产品是否受消费者欢迎，或者企业的实际盈利能力以及品牌的发展等问题，好像从来都不思考。
我知道，企业融资是属于一种输血行为，输血我们都知道，那是救命的。可是，如果企业自身的造血功能丧失，一直需要靠输血，这个企业又有什么前途？也就是说融再多资金又有什么用？毕竟投资公司也不都是傻瓜，只播种没有收获的事，谁愿意干？
后来我才知道，我们的创业公司融资（输血）并不是为了救企业的命，而是拿这个输血得来的钱，当成赌资，去参与更大的赌博，那就是上市！
瑞幸咖啡就是一个鲜活的例子。2017年10月，瑞幸咖啡在北京银河SOHO开出第一家门店，随后闪电完成三轮共计5.5亿美元的融资，遂开始了疯狂开店扩张。到2019年5月的纳斯达克上市。
瑞幸咖啡仅用了19个月，就在全国开出了4000多家门店，是全球扩张最快也是IPO最快的公司，瑞幸咖啡一路高歌猛进并高喊口号：要打败星巴克，取代星巴克，然后好景不长。
2018年12月26日，我曾经在横向思维微信公众号发布过一篇题为《暴发户式的瑞幸咖啡，究竟能走多远？》的批评文章，阐述了我不看好瑞幸咖啡的观点，对瑞幸咖啡在广告中诉求咖啡口感和咖啡外卖。
以及动用了汤唯和张震等明星压阵，阐述了我自己的观点，觉得一家冠上“创新”头衔的咖啡品牌不应该这么肤浅和传统，并预言不注重单店盈利的，只讲究咖啡外卖的做法肯定走不远。
果然，2020年4月2日，因被爆涉嫌虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85%！中国证监会也高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责，并派调查组入驻瑞幸咖啡，证实数据造假事实。6月29日，瑞幸咖啡正式停牌退市，目前主要责任人已经被抓，公司也已进入了清算阶段。
其实，瑞幸咖啡的前期做法，一度也成为业内谈论的焦点，有人说，瑞幸卖的不是咖啡，是新零售典范，是营销创新，导致不少企业人士去研究它，不少培训大师还拿瑞幸咖啡当作案例进行忽悠。
而我却发文提出观点，认为这样缺乏常理的盲目扩张，却迟迟不能盈利，甚至每天都在产生巨额亏损的企业，肯定长不了，瑞幸咖啡不幸被我言中，当然我不是先知，而是瑞幸咖啡的做法已经为自己埋下地雷，什么时候炸雷也只是时间问题！
作为一个企业营销策划人，我觉得现在的创业者缺少了务实和百年老店精神，赚快钱的思维充斥在每一个创业者的大脑里，好像这才是有能力有本事的体现，他们像一个个聪明的作弊者，不断寻找着各种快速成功的投机机会，这种思想，对中国的企业发展是一个巨大的隐患，对中国的市场经济也会带来一些破坏作用。
与此相反的是，SpaceX公司创始人马斯克却以其强大的创新精神，不断地给全世界带来振奋人心的惊喜，特斯拉的市值已经超过了美国老牌汽车公司；运载火箭的全球首次回收开创重复使用的先河；地下飞车的试行的超级想象力和星链wifi的全球视野以及火星移民的宇宙畅想。
让人感觉，马斯克不像是一个企业家，更像是一个爱因斯坦那样的科学家，这样能为人类作出创造性贡献的企业才真正有惊人的市值，这样务实开拓性的企业家，才是值得我们学习的榜样。
好在中国还有像华为科技、娃哈哈、农夫山泉、格力空调、美的电器、海尔、联想等真正务实的实体企业，这些企业虽然有的已经上市，有的没有上市，但其自身强劲的盈利（造血）能力，还是让我们看到了中国企业的希望。我真的不愿意在中国看到像瑞幸咖啡这样铤而走险玩捷径的暴发户企业，做企业，我们还是务实一点吧！
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