想要容易那就找个更难得去突破
20211115
跑步这些年有个心得,再一次的突破对比上一次的突破,那上一次都变成了更容易的事情。比如上次可以跑五公里了,这一次能跑十公里了,等能跑十公里之后再回过头再看上次跑的五公里,就有一种小儿科的感觉了。那等可以跑二十公里了,那再回头看那十公里,就更不值得一提了。
除了在跑步距离上不断突破有这一种感受,还有这样一种经历,比如我每天都要晨跑的,晨跑肯定是要早起的。所以早起这件事儿我感觉没什么可难的,或者说我基本感觉不到早起这事儿有什么感觉,更别提难度了。
早起这事儿,经常看到有很多人建个群,就得那种早起打卡的群,说实话,看到早起打卡这事儿,我的第一感觉是感觉很有趣,我自我感觉是这事儿还需要建个群搞得信誓旦旦的样子吗,早起这事儿太简单了吧。过后我想明白了,我的想法是错误的,虽然我自我感觉这事儿没有什么难度,可是对于有些人来说,这事儿确实是很困难的,我是典型的站着说话,不腰疼。对于早起这事儿,我和那些不能早起的人,很明显我是有能力早起的人,我一直感觉没什么大不了的,那是因为我根本不是在早起这个层次对待早起这个事儿的,我早起是为了去跑步,所有早起对于晨跑的我,那只是晨跑需要经历的一个过程,它和跑步之前的穿上跑鞋、跑前热身都只不过是准备跑步的一个提前准备。
现在试想一下,假如我只是为了早起而早起,说不定我也得需要进一个训练营的群,每天在群里打卡,这中间坚持一段时间有可能我会放弃的。
跑步的突破距离以及我为了跑步而早起这事儿让我很受启发。
所谓的容易都是建立在超越的基础之上的。这种超越可以从几个方面来看达到的。第一是同一个层次的超越,像我刚讲得跑步的距离的突破,我能跑十公里当然觉得五公里就简单的多了,能赚一百万的人肯定觉得赚十万是很轻松的,同时赚一千万的人,肯定会觉得赚一百万也是比较容易的。
第二是高维对低维的碾压式超越。要明白不同事物之间它是有维度之分的,低维的一切活动在高维看来都是一览无余的。比如两个人打架,一个武功特别厉害,一个人拿着枪,哪怕会武功那个多么厉害,在面对枪的时候,他都是必败无疑的。高维和低维有时候也是整体和局部的关系,就晨跑和早起这二者,早起本是晨跑活动的一个部分,晨跑既然可以,那早起肯定也是再容易不过了。
第三就是格局这个问题,其实它本身也属于维度的范畴,只是单拿出来详细说一下,以便于更好的理解。比如在一个单位上班,我们最常见的是,同样一个职位,为什么有的人干几年高升了,有的人还是原地踏步呢,这就要谈到格局了,这个问题真的很重要,也最容易被忽视。能不能站在更高层次看待自己的工作,有的人就是把本职工作干好,事不关己高高挂起,有的人呢,他们不但把本职工作干好,同时他们认为公司和自己是一体的,那么这样,就可以站在一个更高层次去做事情,可想而知,谁最后走的远。经常有这样一种说法,说如果站在老板的角度思考问题,你在职场上会有更好的发展,这是有一定道理,所谓站在老板的角度考虑问题,是超越于目前自己所从事的工作这个层面,那受一个相对于目前自己的工作更广阔的视野去考虑问题,解决问题,以这个层面为基准来解决问题,那自己的本质工作很大程度上就变得更加容易了。
跳出目前遇到的问题,从一个更高的层次,再找一个问题去突破,如果把这个问题突破了,那个该解决的问题有可能就不是什么问题了,也就迎刃而解了。
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