读书笔记

读《竞争优势—透视企业护城河》，评估竞争优势的方法，可以分成三步走：

第一步：确认企业所处的竞争领域。企业位于哪些市场，每个市场的竞争者分别是谁。具体做法就是制作行业地图，一是识别各个细分市场，二是列出各个细分市场的竞争者。

第二步：检验每个市场竞争优势是否存在。判断存在的标准有两个明显指标：一是企业间市场份额稳定；二是有持续的高利润率。

第三步：寻找竞争优势的来源。看行业里占支配地位的企业是受益于专有技术、其他成本优势，还是有锁定的客户群，企业运营是不是有明显的规模经济效益，再或者是由于企业有政府其他扶持的政策。