今天反思,在对待客户,有时说话太急。客户的采购答应上月25号付到期应付账款,结果当天只付了四分之一,咨询后说他们财务讲资金紧张,只能5月支付,当时我的情绪就来了。愤怒,着急,工厂等着开支,当时就和采购说这样不行,说的时候,情绪不稳,急躁,那时的心里,夹杂着过往对这客户的不满(大部分都是没准时付款,到付款时就各种票据不符拒付)。反思到的是,即使对方不对,即使自已再急,话要好好的说,不急不躁。过去的事就翻篇,过去对方不好不代表现在以后一直都不好。特别是客户层面,千万要正向思考。当公司需要客户的订单时,抵触反感客户是不会有好处的。如果真的和客户不一致观念,那也只是对事,可以不合作。万不可带情绪对个人。
感谢客户今天和我直接讲了那天我的态度,让他觉得不舒服。我为那天的急躁道歉了,这种弥补,并不好,吸取教训吧。
关于货款的事,这些年公司一直资金紧张,老总是觉得,客户就按约定来付款,我也知道应该这样。可是有的客户就是不能准时。公司催我们,我急着的心情,带了情绪和客户沟通。有时,得接受有的部分资金会晚到,也要理解下客户。资金不能到位说明情况,其它有公司层面思考。
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