剽悍牛人进化营定位模块—找准人生定位

最初关注猫叔是因为剽悍江湖几个字，让我想起金庸笔下的江湖，霸气，豪气，侠气。 后来剽悍开办“剽悍牛人进化营” 我就毫不犹豫地报名参加了。

冲着名字，我很好奇一个线上的社群怎么能够让进化牛人，再加上抱着联机学习的心态，我希望自己的空余时间不是孤立的学习。一个月的时间下来我的感想是：有趣，有用。

第一，能认识大江湖。

平常我的工作圈子比较固定，如果不是刻意的参加活动，生活的半径会很小。参加了剽悍训练营，好像自己闯进了一个武林大会。各路英雄相聚一起各显神通。社群里有人专场于精力管理，有人专场于手杖，有人专长于育儿。我从来没有在一个社群见过这么多各显神通的人。

第二，我被迫走出自己的熟悉区域不断的被拉着去尝试很多新的东西。比如现在每天被要求做一个不少于500字的读书感想日更。

这过去的十天，我们开始了进化营的第一个模块：牛人定位。猫叔做了两场理论分享，我们被要求看的书是江南春的《抢占心智》并日更读书感想，

剽悍牛人进化营定位模块—找准人生定位

现在就来说说我对牛人定位的理解。

我理解这本书思想精髓应当是确立自己的价值坐标并就此专攻做到极致。我们该如何确立自己的坐标系？这是一个很大很大的问题。没有任何人可以给自己答案。

江南春是如何找到分众的定位的？答案是“与显而易见的真理反向走”。这让我想起查理芒格总是提醒人们“要倒过来想问题”。以分众为例，分众在创立之初，媒体行业“显而易见的真理“就是大众媒体。大众媒体的行话有句”以内容为王“。与大众媒体比如电视传媒相比，分众毫无竞争力，同时内容也不是分众的擅长之处。于是分众反向走所确立的定位是“霸占特殊的时间和空间，在这个时空中手中闲着比看广告更物流，那么广告就成了内容”。这就是分众行走江湖的打法。从2003年创立，时至2018年，短短的15年，分众市值突破1800亿，进入中国大陆民营上市企业市值20强。

于个人而言，我的定位是什么？IT行业世界500强项目经理？这显然太模糊，这IT行业世界500强范围大了去了，从事项目管理的人多了去了。当我和别人穿上同样的衣服，做同样的工作，一样的思考模式的时候，别人能分清楚我是谁么？我能知道自己是谁么？这真的是一个比较痛苦的心路历程。

但是我又告诉自己这个问题很重要。我绝对认同猫叔说的人都是懒的观点。我们很多时候宁可刻意逃避回答我们要经过认真思考的问题，也愿意终其一生假装努力地活着。

我想起《高效能人士的七个习惯》中的第一习惯是“以终为始”。不知道答案么？这本书就简单粗暴的告诉你怎么去做。哈哈哈，又是反向走的逻辑。看来天下思想精髓底层逻辑本来就是想通的。“”高效能人士“以终为始”是这样来阐述的：“个人，家庭，团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全新投注于自己最重视的原则，价值观，关系及目标之上。

基于这种反向思考，我仔细问自己的愿景，价值观和使命是啥。猫叔在做分享的时候，就提到了这几点。我想还是让自己成为有价值并帮助别人成为有价值的人吧。因为当我在想到这个愿景的时候，我的内心是豁达的。

我想起一个认识的小妹妹，大学毕业于国内一所非常好的大学。可是在人际沟通，职业规划中连连出错，大学毕业快5年都没有在一家公司呆过很长的时间。最长的是半年。本来手握一手好牌却被打成一手烂牌。我也见过很多大学毕业的人非常向往世界500强公司的工作经历。

刘德华在给张卫健的一句话说得非常好”赚到就要给予，学到就要教人“ 我一直认为我自己是一个幸运儿，职场一路走来还算顺利，当然也摔了跟头失业两次。是不是也可以把经验分享给别人？或许在自己看来不经意的一次分享对别人有很大的帮助呢。这是最初自己在大脑里的构思。

当然，这个想法需要不断的去实践。其实我最终也是希望自己能够输出倒逼输入，让自己去更快的成长。being an expert then do what an expert do. 现有做好 to be，然后自然而然的做好 to do，否则两边都到不了岸。

2019年注定是不断淬炼的一年。愿和大家共勉！