工作中，我们很多人容易被一些小事吸引了去，占用了大量的时间和精力。看起来忙翻了一整天，回到家感觉疲惫，仔细回想又发现自己没有做什么有切实“收获感”的事情。
你还记得上一次深度思考是什么时候吗？
是从什么时候开始，上班时间时不时地忙于回复电子邮件、微信，应付同事突然请求办理的事务，而忘了全身贯注地去做那份最有价值又很重要的事情？
一份工作，有它的琐碎、低能的部分，这一部分对人的思维能力没有什么高要求，同时也不能创造新的价值。你会做，新来的实习生也很容易上手接替你。
同样，工作也包含核心的、有价值的部分，这部分工作通常需要你专注地思考解决问题，对人的认知能力也不断提出挑战。等你多次反复思考解决同类问题，逐渐形成自己的方法论和见解，就成为了这个岗位上不可替代的核心竞争力。
如果你有这种感受，就要尝试管理自己的工作状态，把自己拉到合适的轨道上来。
仔细梳理你的工作包含哪些内容，把它们分为思考性工作和事物性工作，并为它们分别安排好固定的处理时间。你可以一大早就查看你的邮箱，确定一下今天的大致日程，然后开始进入深度工作的状态，到了下午，就集中2-3小时处理事物性工作。
保持好自己的定下的习惯，让同事也逐渐知道并且接受你的工作风格。
值得注意的是，深度工作并不像我们想的那样需要很多时间，通常一天花上3～4个小时就很不错了。
如果在深度工作的状态受到“紧急事件”的打扰，那么快速拿个便签记下来，向对方回复大约什么时间再来处理这件事情是一个不错的方法。
需要深度工作的事情，才是你职业的价值核心。管理好自己的工作状态，从此不做救火队员。＃情感写作小能手＃
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