办公室里一向很欢乐，直到来了一个年轻人。
和别的年轻人不一样，他有点木讷，不爱说话，只是埋头干活。大家平时吵吵闹闹，他从来不参与，显得有些另类。
领导在，一个样；领导不在，另一个样，这是办公室的文化。他来了以后，不管领导在与不在，他都是那个呆样，刚开始大家都觉得有些硌，后来慢慢也就习惯他了，直接选择无视。
在这个办公室，大家都知道，做人比做事重要，要做事先做人，是否办事关键看来人是谁。他就是那样不会做人，就等着被埋没吧，无论他有多少才华！
于是，票选先进，肯定没有他，其他人轮流坐庄；遇事背锅，肯定就是他，他是锅中之王。平时无聊时，也可以拿他开涮，博得大家一乐，反正，没有人在乎他的感受。
他也实在是过于木讷，连起码的反抗都没有，就像一把钝刀扔在了办公室的角落，锈迹斑斑。
他整天在忙啥？忙着熟悉公司业务。公司就那么丁点业务，值得整天忙吗？其他人心中是有疑惑的，但很快自我解答：也许他比较笨罢了。
日子一天一天过，他们还是照样嘻嘻哈哈，他还是照样埋头工作。直到有一天，或许老天爷也看不过眼了，给了他一个出头的机会。
老板召集全体开会，探讨一件事情：公司现在营收在增长，但成本增长更快，利润在下滑，我们应该怎么办？会场200多人，鸦雀无声，大家都预感，老板是要裁员了。
怎么办？怎么办？怎么办？老板重重捶了三次讲台。会场近乎寂静，连呼吸声都能听得一清二楚。
老板正要自问自答时，他站了起来，说了句：“我有办法。”让全场人都惊掉了下巴。邻桌当时看他要站起来，连忙去拉，结果硬是没拉住。
老板一时也愣住了，但立马回过神来说：“这个同事，请你坐下，我们在开会。”话语中带有无尽的威严。
一般人也就顺势坐下来，大事化小，大不了会后挨顿批评。可他太木讷了，依然倔强地说道：“我真的有办法。”
老板看震慑不住他，但还是要顾及场面，于是说道：“有什么办法，你会后来我办公室说。我们现在在开会，你先给我坐下。”
听到这话，他才心不甘情不愿地坐了下来。不过，老板被他这么一打断，下面裁员的事情还真没法说。于是又强调了两遍危机，最后寄望于大家多多努力。都怪那个愣头青，裁员的事情只能下次开会再宣布。
会后，他迫不及待地去了老板办公室。老板见状，有点惊讶：这个智商低的人是谁招进来的，回头跟他一起滚蛋。“你会后来我办公室说”，不过是一句场面话，他咋就听不出来。
然而，还是得给他说话的机会。只见他拿了一套业务成本分析，跟老板一一讲解。慢慢地，老板听明白了，内心从厌烦到了认同，认同到了喜爱。
这绝对是个人才！必须重用！老板眼睛一亮。等到他讲完，老板啧啧称赞。
后来，老板破格提拔他为高管，主管成本分析和改革。办公室的人也是很惊讶，于是他成了新话题，比如，刚开始见他，就觉得他不一般。只是这个话题，他们没谈多久，就被分流了。
网友评论