工作中的三个小总结

工作中的三个小总结

1、A是公司年初招的，我们一个部门，我是部门的内勤兼分管领导的小助理。A是一线业务人员，大学期间属于活跃的那一类，进公司后也表现的很积极，每天鸡血满满地，斗志昂扬，出门跑客户都会跟我们打个招呼：真姐，我要出去挣钱了！慢慢我们发现，A太着急了，每天都在说赚多少钱了，我这个单子有多少毛利。对于产品懂得不多，行业了解的不透，所以做的都是一些小单，对于项目类的业务，却没法也没能力深挖。

你不是不优秀，而是太着急。每个岗位都有由浅入深的过程，夯基础，建平台，促发展，基础技能、知识稳固了，才能有后来的提升。

2、我的领导精明能干，不少同行、朋友都问他，为什么不自己出来开公司，在公司当个分管。我印象很深，他是这么回答的：我觉得自己还有很多要学习的地方。真的是原话，公司业务范围涵盖广，做的是政府采购相关的业务，从基础的OA、IT，到系统集成、HPC高性能项目，领导都不断学习，可以说大多数是自学的。我们的业务员有碰到问题，可以找部门经理，找分管帮忙，商量解决方案。但是领导的上头没人可找，只能通过厂家的、网络上的资料来学习。

让自身的成长速度赶超时间流逝的节奏，出校门后就时常感慨时光飞逝，时代变更之快，只有不断地学习、慢慢地积累沉淀，我们想^_^要的一切，才会如期而至，更何况升职加薪。你付出了，总会有回报，不付出，那真的就什么都没有。

3、同事乔每天都忙忙碌碌，对于本职的工作以及公司安排的工作，她总是回复我做了。做一份文件，别人至少得花一天的时间才能做好，她两个小时就能做了，通过简单的复制粘帖，不看具体的东西，不看复制的内容到底有没有错。同事金就会很认真地分析原始数据，先检查一遍准确性，再下手，在这过程中，也会更加细心，思考整份文件的合理性，逻辑性。提交的文件也一目了然，哪份更完整，更清晰。

不禁想起一个故事，有一个小和尚经人介绍进了一座寺庙，主持见他年幼，让其担任撞钟职务。小和尚很听话，每天定点起床，按时撞钟。半年之后的某一天，主持突然宣布调他到后院劈柴挑水，打扫厕所，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”听了主持的话，小和尚不禁回想起自己撞钟的日子，他的确没有想那么多，仅是“当一天和尚撞一天钟”而已，哪里想到什么“圆润、浑厚、深沉、悠远”。于是，他无言以对，默默离开了撞钟的岗位。

做了不等于做好，结果不等于成果。很多人都抱着这种思想：我只要做完就可以，还有一种声音是这样的：这件事我要做好，自己满意，大家也满意。一个有责任心的员工，心里想的就是要将事情做好，给出一个成果。

工作中的三个小总结

一墙爬山虎，2018.08.17