带团队，如何进行自我管理

  团队运营如何，很多时候取决于带团队的人怎样规范领导，带团队，离不开自我管理。

  目标管理，给自己设定一个目标，为清晰的目标而努力奋斗。

  时间管理能力，做事情要分清轻重缓急，提高各项工作效率，同时，即使再忙也要抽时间休息，劳逸结合。

  情绪管理能力，掌握不到位，嘴上赢了，但是输了团队，得不偿失，平时要多换位思考，慎重决定。

  行动管理能力，不要总是高举口号，没有行动力的团队形同虚设，要脚踏实地，坚定信心的做事情。

  健康管理能力，保持好心理和身体健康，做好职业规划，遇到困难时先求自己，做自己的指路明灯，做好自我调整。

  学习成长能力，社会是最好的大学，任何时候都不用小看周边的人和事，都可以成为你学习的目标和方向，愿意学习的人运气都不会差。

  自我反省的能力，人最怕的就是趾高气扬，在自我感觉良好中与他人渐行渐远，要经常复盘自己的优劣势，反思自己，查漏补缺。

    进行自我管理其实看似容易，要真正做到，还需要我们坚持信念，自我驱动的坚持。