【管理团队的10个"技巧"】
1、作为领导者你必须有两把刷子，自己本身不能是水货，这是根本基础。
2、要想管住别人，必须先管住自己，规则都是从内部打破的。
3、要勇敢面对员工的叫板，人和企业往往都是在碰撞中进步的。
4、恩不忘施，威不轻怒。
5、只有利益产生不了自律。
6、多与员工谋利，不与员工争利。
7、员工没有危机感，就没有责任感。
8、制度是最好的法官。
9、表扬是0成本的激励。
10、拿着高帽子，去跟下属“商量”。
【管理者，让团队记下5条黄金定律】
1、自我管理。
工作不养闲人，团队不养懒人。每天思考今天的工作价值几分，如果满分是5分，那么当日得分是否可以达到4分。
2、学会投资自己的大脑。
入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。先值钱，再赚钱！学习是永远不会错的投资。
3、聚焦坚持，才能到达终点。
走下坡路，往往很舒服。没有哪个行业的钱是好赚的。
4、改变态度，才能决定高度。
只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。
5、克服批评，抱怨和抗拒。
人们总是能通过心理和情感态度影响彼此。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒，这些都是不能承受压力的表现。
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