结构思考力复盘：第一课（3）

本文介绍与结构思考力密切相关的两个原理：金字塔原理和30秒电梯法则。

【金字塔原理】

结构思考力的理论来源是金字塔原理。金字塔原理来自于国际咨询公司麦肯锡。《金字塔原理》的作者是来自麦肯锡的芭芭拉明托。

金字塔原理就是在给别人介绍一件事的时候，先说结论，再说论点，之后再详细给出论据；如果还有分论点，那就继续给出分论点分论据，持续向前推演。结论、论点、论据一层层排列出来，状如金字塔。所以叫金字塔原理。

【30秒电梯法则】

同样来源于麦肯锡公司。有一次麦肯锡公司约好了跟一个大客户的CEO开会。大会一切都准备妥当之后，突然大客户的CEO接到电话，需要立刻离开。负责给大客户设计方案的人员送对方CEO下楼的电梯上，对方让他给介绍准备好的方案。这个方案负责人就开始说说说。可等到电梯到了一层，他也没介绍清楚。最后，麦肯锡丢失了这个大客户。

从此，麦肯锡要求公司员工都具备在30秒内说清楚自己正在负责的业务的能力。他们要求员工把无论多么复杂的方案，都能从三个方面说清楚的内容。这就是如今流传甚广的"30秒电梯法则"或称"电梯原则"。

使用金字塔原理，我们就能把一件事“拆解”成有结构的内容。使用30秒电梯法则，我们就能在30秒内把金字塔原理总结出来的第一层三点内容传递给别人。

希望你也掌握这两个武器。