转眼间，时间就要到2018年的6月30日了。还记得2006年的6月30日，我刚刚从南京晓庄学院毕业，由于一些机缘巧合的机会，我没有走上三尺讲台，却意外踏入拓展训练这个新兴的行业。从06年7月1日到11年的3月，五年的时间，我以一个职业人的身份从事拓展训练的销售和培训工作，而从11年3月开始，我开始了我的创业之路，一晃也已经7年的时间......
06年以来的点点滴滴
想想从毕业后至今，从事拓展训练这个行业已经整整十二年了，还记得有句老话是这么说的：“十二为一个轮回！”到6月30日，我也就整整经历了一个轮回。一个轮回之后，我能做些什么呢？我能为我自己做些什么呢？我能为陪伴了我十二年的你们做些什么呢？
我和陈序老师
记得从17年开始到现在，听过最多的一句话就是：“让一切自然发生！”没错，让一切自然发生，这是我2017年4月上了陈序老师《五维教练领导力》讲师认证班，陈序老师以及五维同学们说的最多的一句话。没错，让一切自然发生。从去年进入陈序老师《五维教练领导力》讲师认证班后，学习之门一旦打开，根本就停不下来。陆陆续续八次进入五维的课堂，做助教，做班主任，上五维的底层衍生课，进五维的讲师营，做五维课程的分享，上台讲五维的公开课，做五维的商讲......我所做的这一切到底是为了什么呢？
五维的经历
直到这几天，我才明白，这到底是为什么。其实我从17年4月开始所做的一切都是为了让我有个很好的转型，是为了让我把自己所学的知识和自己的职业经验以及创业经验相结合，是为了让我感谢一直在我身边支持我的伙伴们。在这一年的学习和实践中，我和李品两个人不断的磨课，理清课程的逻辑思路，从分享开始，到公开课，到商讲，一步一步的尝试，如今我俩对这门课程已经有了全新的认识以及理解，而且已经将这门课程带进企业。
五维内训
经过前段时间的深思熟虑，我终于做出一个决定：就是为了答谢这么多年来一直在支持我的伙伴，现在我准备将我理解的《五维教练领导力》的内训课程免费带给大家，可是由于这门课的信息量太大，我一个人还不能完全一个人驾驭这门课，我准备和李品老师两个人共同带给大家这门课，不管是一天的课程还是两天的课程，只收取李品老师讲课的部分，我的部分免费！如果您对《五维教练领导力》这门课程感兴趣，还请您直接与我联系。
授课瞬间
下面附上《五维教练领导力》课程介绍以及大纲：
课程背景：
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。五维领导力模型帮助领导者创造高绩效，见下图：
五维领导力模型
课程模块根据五维的教练领导力模型进行拆解落地，在每一个模块根据教练的实施原理和路径进行工具化的学习，见下图：
五维学习路径
课程大纲：
《五维教练领导力》课程大纲
课程特色：
1，工具化：在提升领导力的同时掌握九大教练工具。
九宫格，双轮矩阵，AI欣赏式探寻
逻辑矩阵，觉察日记，立场分析
使命宣言，GPS，3F倾听
2，碎片化：六套教练卡片可随身携带，在管理工作中对应不同环境使用不同卡片。
随身教练卡片
3，体验化，教学过程中以演练为主，能力提升明显。
4，落地化（课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态。）
Intervention Styles Questionnaire （教练干预测评问卷）
讲师介绍：
讲师：李品
讲师：宋帅强
陈序老师，李品和我
详细课程资料（一天版或者两天版课程）还请您直接与我联系！
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