与会人：陈建鹏 司春阳 左敏

会议形式：微信群语音

时长：115分钟

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主要议题

1.启明星战略方向的统一

2.希望6个月内创益园给的支持

3.其他

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一、启明星战略方向的统一

未来3-5年要做成全国性可复制的联结医疗机构的可复制模式加大数据中心后台支持，以志愿者（身心社灵 家属）+义工群体（家属+爱心人士）为主要服务人群，培养自己的专职工作人员、项目经理和培训师。

[]核心：产品、团队、模式、战略方向

[]基础：人才流（义工、志愿者、智库）、资金流、流程化、标准化、品牌建设、内训体系

[]支持：合作组织、个人

[]加分：营销、包装等

二、希望6个月内创益园给的支持

1.组织注册

[]借民生银行ME计划10.10上线为由，催促创益园大力支持

2.需要进街道办的资源支持

[]选择一个优质街道资源（实干型）做出试点

[]募集资金支持

[]资金募集渠道导师对接

[]学习政府采购、基金会挂靠的经验

4.组织架构构建、管理培训

[]人员培训

[]发展方向培训

[]与优秀组织链接，学习资金链整合、资金流管理经验

三、其他事宜

1.首次理事会

[]注册时需要相关文件

[]时间在国庆前、与会人数为7人或5人

[]内容：选举并任命总干事、监事；确定章程、签字；确定logo；需要秘书做记录；公布组织架构；  关键词：文本化

2.确定未来宣传方式

[]先做基础版公众号、之后开始做PC端网站

3.义工管理

[]基本工资+绩效表现奖金方式，预算1000元（含路费、餐费等），上下浮动20%

[]文笔方面沟通：付燕、白文君（音）、黄宇；组织活动方面沟通：苏梦雪、付燕

4.信息发布

[]未来公布了组织架构以后信息发布，战略组三人发布均有效力（含群沟通、私人沟通），其他人发布信息均不代表启明星核心组决定可以与核心人确认，一旦发布就表示该信息已经三人共同认可。

（该信息会在各个群群规中发布）