战略会议

公司的重大战略规划一般都会在每年开年后宣布，这家公司原本定了每年2月22日和8月18日作为公司的年终与年中总结。我们都以为会在2月22日宣布公司今年的战略规划，结果在2月20日忽然听说了今年的战略会议取消了，不知道该高兴还是该失落。

我其实挺喜欢听公司战略规划这种会议的，虽然这个会议非常的冗长且无聊，对于我们这些小员工来说也比较没有意义，但是我很好奇新的一年老板们对公司的期望是什么，又会推出什么新的战略政策，当然我不是心系企业，我还没有这么伟大，我纯粹是好奇，以及想知道我能不能在这家公司呆下去，有没有什么新的东西吸引我，又会不会给我带来什么好的发展。

以前在培训机构的时候，这个会议是所有人必须参加，而且需要拍照上传给总部，就算是休假的人都得回来。而且，为了鼓励大家参与这个会议，还会专门开一个会议的聊天讨论群，还会有激动人心的抽奖时刻，虽然知道了这个会议的无聊，但是有这些东西吸引，还是让不少人有所期待。

本以为，这个公司的会议也会让我有所期待，因为去年年底减编裁员让公司很多人都惶惶不安，甚至是我这个HR部门的人都感到非常的不安，那时的我害怕年底裁员了，年后要疯狂招人，可是年后回来，听到老板娘的一些小话，好像并不会疯狂招人，今年貌似继续执行减编的政策，可能会删除一些岗位。但是最终因为这个会议没有如期召开的原因，我们对这些政策也不敢胡乱揣摩，那就静观其变吧！