个人品牌规划地图
一 品牌战略定位
1.方向:职场瓶颈突破
我的定位:企业战略绩效咨询师+文案写手+身心灵修行者。网络上教人成长的工具和方法太多,很多职场工作几年的伙伴遇到瓶颈期,往往是因为目标不清晰,不知道自己要什么,不知道为什么要努力和学习;或者自己有能力却不知道怎么表达自己,把自己推出去,让别人看到自己;此外,大多数人迟迟无法突破自我的根源,可能是心灵有阻碍,内心经常被各种想法和情绪拉扯,经常性的自我否定,自我价值感比较低。
这也是我的本职工作战略绩效咨询师、兼职方向文案写手、自我修行身心灵三个方面和“职场瓶颈突破”的关系。
战略绩效——个人目标定位,用提升企业业绩的方式快速成长,直指最终结果。
文案写作——营销自己/产品——提升自我价值——名利双收
身心灵修行——突破内心阻碍,激发自身能量,提升自我价值感认同感
2.渠道平台:韩老白文案工作室/ 拆书帮/ 简书/ 微信
3.目标标准:三年内实现月收入3万+
二 资源配置
古典——职业规划
彭小六——草根逆袭,从在企业工作转型到个人IP
三 对标竞品
古典
我无法模仿的优势:
老师出身、创办新精英、个人职业规划经验丰富、写书、圈子层次高
我可以超越的劣势:
我在企业从技术到管理不同类型岗位工作做起的草根,更了解大部分职场人的工作环境;
我做过多年HR,知道企业怎么选人;
我目前是战略绩效顾问,知道很多企业老板想要什么;
我是女生,心思细腻,学习萨提亚和佛法,更能从心理层面挖掘和理解人的真实想法。
彭小六
我无法模仿的优势:
读书多,特别拼
我可以超越的劣势:
参与企业咨询项目,能够了解不同类型的企业老板、管理者、员工的特点
经常参加企业战略研讨和公司内部咨询老师的专业研讨,战略思维提升快
我是女生,心思细腻,学习萨提亚和佛法,更能从心理层面挖掘和理解人的真实想法
四 品牌管理/制定标准
古典和彭小六的书和文章
五 品牌运营
抱大腿:加入一家知名咨询公司/拆书帮/韩老白
做爆款:目前没有思路
六 品牌计划+品牌反馈
2018年
进入圈子:拆书家名人堂+韩老白文案组
1. 2018年7月底成为三级拆书家,进入拆书家名人堂
愿望:每周拆一个等级
结果:提升演讲水平、写作水平、逻辑思考力、培训技巧
障碍:工作太忙无法写出来稿子;时间冲突无法参加活动
计划:如果工作太忙,就可以延期一周写出来稿子;如果时间冲突,就在当周把稿子写好,在时间不冲突的时候再拆
2. 2018年专攻文案写作,进入韩老白文案组,实现文案写作0突破
愿望:6月在韩老白杀手文案课中认真完成每次作业;练习写出一篇成稿文案5篇;
结果:提高写作能力,能够通过文案挣钱
障碍:工作装修带娃事情太多,没有太多时间思考消化和写作业
计划:没时间时熬夜+上班吃饭空档写作业
2019
强化自身专业能力:2019年底能够成为公司咨询项目经理
愿望:2019年底能够成为独立带一个项目的项目经理
结果:提升专业能力、沟通表达能力、解决问题能力、收入大幅度提升
障碍:专业能力不够,无法驾驭项目达成;
计划:至少读50本+专业书籍
2020
月收入3万+
愿望:2020年底通过个人品牌打造实现月收入3万+
结果:有钱了!价值感提升
障碍:自我否定,觉得自己没有能力
计划:每天自我觉察身心灵修行,清除内心阻抗,提升自我能量
七 品牌维护
每半年更新自己的定位、目标和实现计划,验证前期计划达成结果并调整后续计划。
个人品牌介绍文案
《工作没有盼头也不知道能去哪,怎么办?让专业咨询师来告诉你》
去年年底,一位前同事小姐姐来找我,她知道我做了4年的HR,招聘过很多人,问问我有没有职位可以推荐。她家境不错,衣食无忧,在这家公司工作了8年也没动过跳槽的念头。我担心她是遇到什么事情,了解下来,才知道是遇到了职场瓶颈:工作了很多年,没有盼头很绝望,但又不知道能去哪。我给她推荐了几个职位,她都不太感兴趣。她也不再问找工作的事情。
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![](https://img.haomeiwen.com/i2030131/cab221ee1e69acb8.jpg)
几个月后,她又来找我了,还是找工作的事情。但同样的问题还是,她只知道要升职加薪,却不知道自己的目标是什么。
【中央路径】
她知道我转行了,从做实业公司转到专门为实业公司做咨询服务的咨询公司;
她知道我们是专门做战略绩效落地的,经常做企业定位的战略研讨,我入职还不到一年就已经深入参与5家公司的咨询项目和10家公司的全案调研了,而一般的职场人一生可能都不能深入接触到这么多家公司;
她知道和我一起共事的咨询老师都是经验特别丰富的,平均一位老师的咨询经验达到10年以上,服务过的企业超过40家,同时他们还有多家企业高层管理经验,这些老师的实战经验可比书本上丰富多了;
她知道我虽然入行时间不久,但是已经学习难啃的战略绩效专业书籍近20本,上过数十门专业课程,工作内容和身边接触的大牛也个个都是宝藏,这也是一般职场人无法遇到的成长环境。
出于对我的信任,她让我带她做了一次深入的定位分析。我用企业咨询才会用到的战略地图帮她梳理了个人定位,以及实现路径,目标路径一下子清晰了好多,升职加薪也不再像是空谈的口号。
【外围路径】
把自己当成一家创业公司来领导和管理,从零开始一点点建立出品牌、提升各方面的能力、打怪升级,听起来是不是很酷?LinkedIn创始人Reid Hoffman在《The Startup of You》一书中就提出了“把你自己当成一个创业公司来运营和管理”的理念。
而我的企业战略绩效咨询专业,能够用在朋友的个人战略规划上,真是让我感到开心和满满的价值感。
5月份,她离职了,选择自己喜欢的工作,开始了人生新的路途。祝她成功!
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