辩论中先发制人，争取主动权。
先发制人，占据主动位置，这是论辩中最常用的一种策略。在辩题对己方明显不利的情况下，尤其适用。
“先发制人”重在一个“先”字，贵在一个“制”字。当你了解别人将要说一些对你不利的话或让你办一些不想办的事时，你可抢先开口，或截、或封、或堵、或围、或压、或劝，明确告知对方免于开口，打断对方的话题，用其他话题岔开。这样就能牢牢地掌握交际的主动权，达到自己拒绝的目的。
巧妙识别对面那个“爱讲谎话的动物”。
美国的一位心理学家经过长期研究指出，人是爱讲谎话的动物，而且比自己所意识到的讲得更多，平均每人每日最少说谎25次。
绵里藏针，柔中带刚。
先说软的，可以在强敌面前取得进一步论辩的机会；再说硬的，可以显示一些威胁的力量。软的为绵，硬的为针，是为绵里藏针。
“绵里藏针法”的运用常常跟喂小孩子吃苦药的道理一样，要用糖衣包着药片，或者就着糖水送服，招数因人而异，窍门却一通百通。
巧用眼神，让谈判取得意想不到的良好效果。
眼神能反映一个人的心理活动，特别是在商务交往和谈判中，眼神的巧妙运用会让谈判取得意想不到的良好效果。
善用环顾左右、迂回入题的策略，降低对手的警觉心理。
谈判开始时，虽然双方人员表面上彬彬有礼，内心却对对方存有戒备心理。如果这个时候直接步入主题，进行实质性谈话，就会提高对手的警觉心理。因此，谈判开始的话题最好是松弛的、非业务性的，要善于运用环顾左右、迂回入题的策略，给对方足够的心理准备时间，为谈判成功奠定一个良好的基础。
单刀直入，开门见山直逼要害。
在辩论、谈判等需决胜负的交际场合中，单刀直入、开门见山是制胜比较常用的方法。这主要是在面对特殊的话题或特殊的对手，使自己难以组织说理性的攻击时，而采用的一种较为简便，但又能慑服对手的战术。
巧用“我不知道”，谈判会产生极大的效力。
谈判是一项双向的交涉活动，双方都在认真地捕捉对方的反应，以随时调整自己的预定方案。有时候，诸如“我不知道”这样的回答在谈判中可能会产生极大的效力。其实，“我不知道”是一种不传达信息的传达。因为既然来参加谈判，就不可能对谈判目标不知道。
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