I. 为什么要阅读这本书？
这本书是一本鼓舞人心的实践指南，用来指导组织和企业怎样做好准备，迎接未来的几十年。这本书有三个核心前提：
i) 21世纪的宏观环境将为我们带来集体的、关乎定义人性的挑战
ii) 企业和企业家们是有效应对这些挑战的理想参与者
iii) 认识到并正确应对这些挑战的组织将成为本世纪新的成功企业
你将从本书中获得什么？无论你是正在组建新企业，还是在领导一个既有企业，这本书都会从更广阔的全球视野和组织领导者的角度，详细地阐述当今世界趋势的总体情况。它强调一种更广范围的趋势，即一种使命导向的范式，企业将致力于为多个利益相关者带来积极影响，并与社会的更大目标保持一致。基于这些见解，本书为您提供了为新世界成功构建组织的实用工具。
II. 如何阅读这本书
成功的转变，无论是个人的还是组织的，都首先要理解这一过程的开始和结束。这种转变旨在弥合这两个状态之间的差异。本书也将遵循同样的逻辑:从定义当今世界和当今组织的起点开始，然后再描述未来的理想组织。在最后一章中，我们将介绍可以用来启动所需变革的实用转型方法。
在这本书中，“使命驱动”的理念，或者“使命+利润”的理念，将是核心理念。对于“使命驱动”，我们的定义是： “使命+利润”驱动的公司会通过战略和日常运营，实现这样的目标：对更广泛的利益相关者创造积极影响，同时也能让他们的股东受益。
这意味着使命驱动型公司将利润目标与对利益相关者的影响目标结合到一起。公司的利益相关者也将是公司特有的，因为这取决于公司所在的地区、特定的行业以及它可能产生的潜在影响。正如我们在本书后面会看到的那样，公司通常会根据地球面临的重大挑战来制定这些目标，例如，联合国可持续发展目标中定义的那些目标。（注:“通过他们的战略和日常运作”这句话很重要，因为这个概念与慈善的概念不同。使命驱动意味着“在赚钱的同时做对的事情”这一战略选择。）
第一章对我们本书探索旅程的起点进行了全面的概述，并论述了我们的第一个前提。我们将通过五个“现实透镜”来探索当今世界。对于每个透镜，我们都会专门探究当前的现实情况以及未来几十年我们能合理预期到的事情。帮助我们了解当今世界的五个透镜是:
i) 经济
ii) 地缘政治
iii) 人口
iv) 科技
v) 环境
本书第二部分着眼于当今组织内部的变化，阐明组织是社会信仰体系的反映，更广泛的世界(由外向内的力量)的变化会导致组织内(由内而外的力量)的变化。本书该部分还探讨了我们的第二个前提，并强调了为什么营利性组织——而不是个人、政府或非营利组织——是有效应对我们这个时代的决定性挑战的关键参与者。本章还将说明为什么组织这么做符合他们自己的利益，并将介绍那些做得特别出色的组织。
第三部分也是最后一部分是关于组织转型方法的。它详细解释了企业如何在有效应对时代挑战的同时创造更多价值。将企业的使命与利润相结合的战略理念是本书的核心，该部分也将向您介绍帮助实现这一目标的实用的，经过实践验证的转型工具，包括我们通常与我们的客户一起使用的所有框架。
开始之前，告诉你两个阅读技巧。首先，要记住结构性转变是这些趋势中要强调的非常重要的因素。在这里，结构性转变是指现有模式的重大改变，并将对我们生活的世界产生深远的影响。其次，这本书包含了大量的数据和图示参考。这些之所以重要，有三个原因：i) 它们提供了有关变化性质的具体信息；ii）他们使故事尽可能客观，可以让你对数据有自己的解读；iii) 鉴于一幅图可以涵盖千言万语，数据和图示能帮助简化故事。如果你跟大多数读者一样，你可以先查看图示，然后再阅读相应的文字。
请注意，如果您对某些特定的主题领域并不熟悉，你可能需要对某些部分做一些额外的研究。因此，我们可以提供更多的参考信息。自己进行研究和数据分析，对更好的理解本书所讨论的大趋势很重要。每个图表背后的数据以及所有图片都可以在“purpose＋”的官网(1)上找到。我们的”全球洞察展示板”(2)也提供了有关这些主题的更多数据。
不管我们呈现的主题有多复杂，对当前全球趋势的分析，以及对未来几十年将发生什么进行更深入的研究，都是值得的。这将丰富你对我们所处的世界和组织的理解，并使你成为一个更好的领导者，使你具备更多能力来塑造未来的理想组织。 我衷心希望你能认识到本书的价值。不管是管理现有的组织还是设计新的组织，愿它能对你有所启发。
作者：仁思.特.维德
Rens ter Weijde
(2) www.purposeplus.com/world; 请注意，所有数据都可以免费下载以供您自己分析。
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