这本书我看了将近三个小时。其实这本书的结构很鲜明,而且掌握它的结构也非常的容易,但是为什么我竟然看了三个小时我就有点搞不懂了。所以我现在还处于自责的状态。是否他是某些内容吸引了我,让我不自觉地关注了那些细节。到底是些什么呢?
首先发展你的觉察意识。需要做什么呢?改变你的回应模式,首先要理清自己心中的混乱,有意识的选择情绪,再者觉察自己情绪触发点到底是什么,第三就是识别情绪的源头,才有意识的选择行为。就好像我开头刚刚说的,我现在有点自责,因为我看这本书看了三个小时,那为什么会自责呢?原因是我期待自己在一个小时看完这本书,而结果没有达到我的期待,而且我脑海里也认为自己应该在一个小时内完成这本书。啊,我突然注意到了一个词完成,我是在赶任务嘛,还是认为自己不应该在一个小时之外看完一本书呢,那这样我就是错了是吗?是不接受自己现在的状态是吗?
其次大脑的三个中心爬行动物原始脑,这是生存的保证,哺乳类动物情绪脑人际交往的需求,它的主要结构是自我意识,再者是逻辑脑分析事物的。情绪老主要是传递情绪,他说需求无对错,情绪无对策,情绪是要被看见的,情绪是应激各种刺激反应的。只能说积极情绪产生积极影响,消极情绪产生消极影响。而逻辑脑是情绪传回逻辑脑,创造一份情绪循环,稍不注意它就会有一个固有的认知,就说这种情绪产生是产生了什么事情,然后给你自己放电影。我经常会自己头脑里面放电影,就是说臆想出来一个事情,然后自我攻击,然后就好难受,可能是某些需求没被打倒,所以人家说我想太多,估计是这样臆想。
说完了发掘自己的意识,然后讲了如何激活自己的力量,在讲之前他讲了就是说抑制情绪会有什么坏处,然后建议我们承认它的存在。他说逻辑脑会是抑郁情绪合理化,希望通过练习提升对情绪触发的觉察,关注自己的感受,转换情绪,承认他的存在。
最优情绪生产力转换情绪有助于实现目标,积极情绪刺激创造过程,精神得到滋养,处于最佳状态,消极情绪各有各的负面作用,比如失望减缓形成代谢,愤怒妨碍大脑正常运作。他说如何激活选择呢,4个步骤转换到哪一放松身体,主动转变生理状态,而超脱大脑里的想法,及清空大脑,他说有个这样的练习,停止思考观察世界一分钟,然后第2天增加到两分钟,一直这样做。三觉察身体的中心练习闭眼深呼吸,关注身体的中心,肚脐下方的腹部位置,四聚焦你想要的感觉,选择心中的锚,比如我的锚就是我的渴望。
活在当下,在放松超脱觉察聚焦之后,更紧密地联系内心世界,更多的觉察。有一个方法叫做set杠c方法,他提供理清杂乱思绪的步骤。Answer是指讲故事,一是指识别情绪,第一是指寻找触发点c是指作出选择。讲故事是指从你的角度看发生了什么,你会责备谁哪里出了错,你被什么细节困扰,什么样的想法在你大脑中回旋,诚实的讲述你的故事,不要试图减缓内容。识别情绪为情境引发所有的情绪命名,比如生气,害怕,自责,失望,担忧。触发点你真正想要却没有得到的是什么,你希望发生什么,或者你期望收获什么,在当前情形下你没有得到的需求有哪些?做出选择问自己,真的是有人故意剥夺我的需求吗?如果是肯定,那你是否向对方提出过请求来满足自己的需求,如果是否定的,或者你确信提出毫无作用,你能否暂时放下你的需求。联系上爱上坏情绪,如何寻找看不见的情绪步骤,爱上坏情绪作者于左美百合子,他说如何寻找自己看不见的情感,问自己三个问题及当时的感受,那是什么样的事,当时是什么样的感受,接着自己做了什么事,当时是什么样的感受,结果是怎样的,当时是怎样的感受。联系abc疗法,发生了什么样的事,我做了什么?我当时的感受是什么?这几个理论都有其相似性。
自己内心的力量被激活了,然后接下来就是移除自己成功路上的绊脚石了,怎样移除首先强化自己个人基础身体状态和精神负担身体状态,当然是自己有个强健的身体,精神负担其实就是减压。完了可以发现自己的优势,比如成就事件,比如自己独特的至少5个样性格特质。完了之后,你可以改变这样的状态,改变这样的状态有三个要素,一意愿意愿是理清头脑改变认知的首要,二是渴望,有这种情绪,有这种想法来支撑自己脏是勇气,勇气支撑行动。与你相伴的人,就是在外部条件就是说你有这样的一个状态之后,你要选择一个有利的外部环境,跟那种致力于加固自己个人优势的人在一起。
再就是讲建立强有力的链接,如何建立自己强有力的链接呢?一同理心,二影响力三不要自欺欺人,四保持初学者的心态与人交往。
同理心首先要了解自己的情绪,要知道自己的需求才能可能去达到这样一个同理心的状态。
其次就是影响力,把自己想要的结果与别人的需求结合起来,这是一种双赢的思维,聆听对方的需求渴望以及价值观,并且给到对方,在给的过程中,这又是你自己要的结果,这就是双赢。让我联想到了叹号大大的年费VIP这项课程。
再者就是不要自欺欺人,他讲的是看见自己的情绪。这里联系上爱上坏情绪,隐藏自己的情绪,或者忽略自己情绪的解决之法,隐藏自己情绪,他那边讲的是每个人自己都有不堪的一面,诚实的说出真心话。忽略情绪的解决办法,就是说自己在意的事情,真心诚意的去询问。
保持初学者的状态是转变自己的思维模式,转变自己的固有认知,打开心扉和思维。
最后就是成为一个优秀的领导者,在这里我选择忽略。大概看了一下,就是讲了说领导者应该看到员工的需求,看到员工的渴望以及价值观,然后如何去做到激励正确的方式激励员工,还讲了领导者的一些缺陷,比如不愿意1对1跟员工沟通,因为无法掌握员工的情绪,也不想去掌握那种情绪,因为害怕不知道如何解决,作者给出的解决方法就是冷静的面对同理心的对待,有提问的方式让他看到这个情绪,看到现在的状态,让他自己思考怎样去解决。
在准备忽略这一届的时候,我就是看了个大概,因为我觉得我现在还没有到了这个阶段,我可以不用看,但是我心里又有另外一个声音说你可以了解一下,然后我就大概了解一下,大概了解一下之后,我就看到了这么多东西,我觉得挺有收获的。
这本书说起来还是看得比较粗略,为什么粗略呢?为什么我会觉得有点粗略呢,因为它里面有很多的练习,我觉得对于我来说是一个比较好的东西,我如果想要去探索自己的情绪,然后的话,我如果用到里面的练习,我觉得会对我有比较大的帮助,所以我会选择,在不久的将来我还要再看一遍。
看完这本书给我一个最大的收获,目前是我在关注自己的情绪时,不会单一关注一种情绪,我会关注很多种,因为这里面想了一件事情,可能会转换很多种情绪,你不妨为自己的情绪秘密,然后去感去感受到他接受到他。


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